モダナイゼーション

「2025年の崖」の先の未来

「2025年の崖」レポート* は日本のあらゆる業界の経営者とITシステム部門に基幹システムのレガシー化の問題を突きつけ、「脱ホスト」を目的とするモダナイゼーションを目指す動きが加速しています。

経営者は「デジタルトランスフォーメーション（DX、デジタル変革）」に目を向け、自社のトップライン向上を期待していますが、四半世紀にわたって使い続けてきた「遺産（レガシー）」の処遇に関する意思決定はDXの価値と効果を最大化するうえで避けて通れません。DXとモダナイゼーションはまさしく表裏一体なのです。

アクセンチュアでは、デジタル拡大とレガシー縮小を併走させる「2スピードアプローチ」を提唱しています。

その際、「ビジョンや効果が明確なDXに対し、モダナイゼーションはビジネス面へのインパクトが認識しにくい」という構造的問題を抱えています。ITシステム部門でも、人的リソースを保守とDX、モダナイゼーションの3領域で並行させることは至難の技です。

アクセンチュアではDXの効果的な推進のためにIT/デジタル人材・組織をポートフォリオから変革することが必要だと考え、人材のデジタルシフトも包括的にご支援しています。

DXとモダナイゼーションの併走におけるパートナー

「DX後のビジネスモデルへの移行」を目標とするモダナイゼーションにおいては、脱レガシーのための「新規構築」が必要です。これは「改善」とは異なる知見やスキルセット、業務理解が求められることから、アクセンチュアでは専門チームを組織し、サービスを展開しています。

お客様のDX推進を伴走するパートナーとして、アクセンチュアは戦略策定、構築と開発、運用までのフルラインナップでモダナイゼーションをご支援しています。移行後の運用もアクセンチュアがお預かりし、お客様は社内の人的・費用的リソースのDXへのさらなる集中を実現できます。

「未来の創造」こそが、モダナイゼーションの本質です。アクセンチュアはその本質にフォーカスしてお客様のモダナイゼーションをご支援します。

* 「DXレポート ～ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～」（経済産業省、2019年）