従来のBPOを進化させ、ビジネスオペレーションを再考する必要性が、これまで以上に高くなっています。
ビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)
BPS:インテリジェント・オペレーションでBPOを進化させる
効率化、余力可視化、人材再配置のアプローチで成果創出を実現する伴走型BPO
ケイパビリティ
事例
オペレーションズ・ダイアリーズ(ブログ)
関連リンク
受賞実績
ニュース
リーダー紹介
戸野本 時直
執行役員 オペレーションズ コンサルティング本部 統括本部長
山形 昌裕
オペレーションズ コンサルティング本部 ソリューションデザイン グループリード マネジング・ディレクター
和田 充正
オペレーションズ コンサルティング本部 サービスイノベーション グループリード マネジング・ディレクター
鈴木 良太
オペレーションズ コンサルティング本部 マネジング・ディレクター
原 仁志
オペレーションズ コンサルティング本部 ビジネストランスフォーメーション グループリード マネジング・ディレクター
大塚 健史
オペレーションズ コンサルティング本部 エクスペリエンスビジネス グループリード マネジング・ディレクター