財務・経営管理と企業価値

デジタルは、ビジネスオペレーション、テクノロジーの採用、リスク管理の方法を急速に変化させています。組織は、プロセスとオペレーションを最適化し、イノベーションを可能にし、ディスラプション（創造的破壊）が進む世界でデータに基づく高品質なインサイトを導き出せるような、適切なリーダーシップとデジタル・ツールを具備する必要があります。

組織のCFOは、組織を将来のあるべき姿に変革するために必要な投資を承認する重要な経営者として、ますます重要性を増しています。

デジタルは企業のオペレーションやテクノロジーの導入、またリスク管理に急激な変化をもたらしています。適切なリーダーシップとデジタルツールをもとに企業は有意義なデータを収集／分析し、プロセスやオペレーションの最適化を推進していかなければなりません。そうすることで、ディスラプティブな環境においてもイノベーションを実現し、新たな価値を創出することが可能になります。

最高財務責任者（CFO）以上に、この新たな分野の開拓に適したリーダーはいないでしょう。目指すべき未来に向けて組織が変革を遂げようとする局面において、CFOは必要な投資を承認するという重要な役割をますます担うようになっています。