Skip to main content Skip to footer

サービス

継続的な変化に適応するオペレーティングモデル

継続的に適応できるデータ対応型のインテリジェントなオペレーティングモデルを構築するための支援を行います。

新たなオペレーティングモデルで、いかにしてディスラプション(創造的破壊)に対処するか?

レジリエントなオペレーティングモデル(英語)

継続的に変化する市場や顧客の行動に対応するために、組織のアジリティとレジリエンスを構築する。

新たな課題への適応

新しいビジネスモデルの構築

既存のビジネスの将来性を見極めながら、複数の新しいビジネスモデルを導入します。

デジタルトランスフォーメーションの最適化

AI、クラウド、その他のテクノロジーの導入を成功させるために、柔軟なチームや人材を育成し、プロセスを設計します。

複雑性の低減とコスト削減

自動化すべき作業と、人間の判断が必要な作業の適切なバランスを見極め、効率向上を目指し、より良い意思決定をサポートします。

M&A

新しい事業体を統合し、より多くの外部パートナーと協働するための流動的な方法を構築します。

持続可能性とレスポンシリビリティ戦略

パーパスを実現することを前提に、持続可能で責任ある文化を定着させ、ビジネスを再構築します。

イノベーションの促進

自律的な文化を形成し、イノベーションを促進するようなプロセスを構築します。

人間中心の組織の構築

顧客と従業員がグローバル単位で価値体験を共有できるよう、データとインサイトを活用したオペレーティングモデルを構築します。

ケイパビリティ

関連リンク

ビジネスと従業員の成長を成し遂げるために

従業員と組織との信頼関係を醸成して従業員の潜在能力をさらに引き出し、「Net Better Off(正味幸福度の向上)」を実現する。

倫理に配慮したAIの本格導入

AIを信頼できるようになるには?AIを効果的かつ倫理的にビジネス活用する​ために考慮すべき重要な成功要因をご覧ください。

A vision for growth

Sakthi’s new go-to-market approach increased incoming business year-over-year by 60 percent and sales productivity by 70 percent.

Carve out for competitive agility

To focus on high-growth market segments in the semiconductor sector, NXP needed to divest a leg of business.

Building the future workforce

Avis faced disruption with an end-to-end workplace solution to increase HR agility.

リーダー紹介

山路 篤

ビジネス コンサルティング本部 Enterprise Valueマネジメント プラクティス 日本統括 マネジング・ディレクター

Paul Jeruchimowitz

Managing Director – Accenture Strategy, Global lead Intelligent Operating Model

Kent McMillan

Managing Director, Accenture Strategy – Global Lead, Organizational Development and Europe Lead, Intelligent Operating Model​

採用情報

ニュースレターで最新情報を入手(英語)