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日本企業が抱える様々な課題を解決する鍵は「人と組織の変革」

​日本企業が抱える様々な課題を解決する鍵は「人と組織の変革」にあります。​

例えば、多くの企業が直面している課題であるデジタルトランスフォーメーションを進める上でも、デジタル技術の自社ビジネスへの適用だけでなく、そのデジタルを活用する「人と組織」の変革も両輪で進めて行かねば、企業価値向上という成果には辿り着かないとアクセンチュアでは考えています。

私たちは、人材・組織変革のプロフェッショナル組織として多様なタレントを有し、アクセンチュアの強みであるITやアナリティクスの力も活用しながら、人のポテンシャルを最大限に引き出す人材・組織戦略や企業カルチャー変革、社員のエンゲージメントの向上などの支援を通じて、お客様組織の成長に向けて伴走しています。​

ビジネス コンサルティング本部 人材・組織 プラクティス 日本統括 マネジング・ディレクター​
植野 蘭子

アクセンチュアの人材・組織変革の特徴

経営を変える

デジタル時代に求められる次世代経営者の育成に向け、候補者パイプラインやサクセッションプランの管理、資質・スキルのアセスメント、短期集中のリーダー育成プログラム、今後のキャリアプラン策定までを一貫してご支援します。

Digital Leadership Profile(経営者定義・アセスメント)

変革型リーダー1万人のプロファイルデータベースを用いたアクセンチュア独自のデジタル・アセスメントツールにて経営者の資質を評価し、最適なリーダー育成・変革アクションの立案をご支援します。

Digital Leadership Development Program(伴走型の次世代経営者育成)

戦略立案から変革の実現まで、多くの企業のDX推進を支援する中で生みだしたケーススタディ等の育成コンテンツを活かし、多様なバックグラウンドを持ったアクセンチュアのシニアマネジメントがコーチとして次世代経営者の育成に伴走します。

AI POWERED マネジメントコックピット​

最新データを反映した経営KPIの可視化、モニタリング、複数の戦略シミュレーションにより、素早い経営判断と実行が可能になります。

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組織を変える

事業変革を支える全社組織・機能配置の設計に留まらず、デジタル変革を推進するDX組織の立ち上げや新たな働き方を実現するワークプレイス変革などをご支援します。

Zero Based Organization(ゼロベース全社組織変革)

デジタル化やNew Normalにおける働き方の変化を踏まえ、ベンチマークも活用した全社組織のゼロベースでの設計、事業成長に必要な機能の獲得や人材シフト、組織運営モデルの最適化も含めた組織変革をご支援します。

DX Organization Design(デジタル変革を推進する組織設計・立上げ)

アクセンチュア自身のデジタル変革および様々な企業におけるデジタル変革支援の経験を活かし、DX推進組織の組織設計や運営モデルの構築、DXを推進する人材の獲得など、DX推進組織立ち上げの企画から実行までを一気通貫でご支援します。

AI POWERED バックオフィス

AIを活用した効率改善を行いながら、ヒトのサポートが不可欠な領域においてはBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)を活用し、AIとヒトの協働により効率化・コスト削減の実現をご支援します 。

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人材を変える

人材の専門化が進展すると共に、ジョブディスクリプションをベースにした働き方・人事制度が主流になる中、人事制度変革やDX推進に必要な人材の獲得・育成を包括的にご支援します。

Job-Based / OKR Management Design & Transition(ジョブ型・OKR型マネジメントモデルへの移行)

ジョブディスクリプションをベースとした等級・報酬制度、また成果を明確化したOKR型パフォーマンスマネジメントなどの新たな人材マネジメントモデルや人事制度の設計、移行計画策定、導入・定着をご支援します。

DX University(DX人材育成プログラム)

デジタルを活用し新たな事業やサービスを創造する変革人材創出プログラムをご提供します。アクセンチュアの標準的なDX人材定義書を用いた人材要件の精査、求める人材・スキルを充足するための研修プログラムとDX案件での実践的OJTの組み合わせによる、DX推進人材の強化をご支援します。

Talent Discovery Program(事業変革に向けた人材再配置・リスキルサービス)

組織再編・構造改革やアウトソーシングなどの人材余力創出を契機に、将来的な事業変革やDXも見据えた必要な人材の定義と人材ポートフォリオの策定、人材再配置の企画、再配置に向けたスキル強化を一気通貫でご提供し、人材変革・適材適所化をご支援します。

HR Transformation(人材管理ソリューション導入によるHR業務高度化)

データ活用も含めたHR業務機能の変革構想を策定し、WorkdaySAP SuccessFactors といった人材管理ソリューションの導入企画・開発・ロールアウトをEnd to Endでご支援し、タレントマネジメントの変革およびHR領域業務の抜本的な効率化・高度化の実現をご支援します。

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変革を推進する

「変革タスクの遂行」ではなく「変革成果の創出」をミッションとするプログラムマネジメント機能の設置により変革を推進します。また、変革を担う多様な人材のエンゲージメント向上や、従業員の変革意識の醸成も含めた変革マネジメントを包括的にご支援します。

Value Realization Office(企業変革を推進するプログラムマネジメントオフィス)

デジタルを活用した企業変革においては、計画策定に時間をかけて万全を期すよりも、素早い実行・改善の反復による変革成果の最大化が求められます。変革成果の定義と変革KPI策定、進捗状況のモニタリング、変革上の課題のクイックな解決とロードマップの改善を、伴走しながらご支援します。

Transformation GPS(従業員の変革受容度のモニタリングと変革施策策定)

多くの企業の変革実績データベースに基づく変革推進状況測定ツール「Transformation GPS」を活用し、一人ひとりの従業員が変革に対しどのような意識レベルにあるか、また、今後どのような変革上のリスクがあるかを明らかにし、成果最大化に向けた変革推進施策の検討・実行をご支援します。

Organization/Culture Analytics(組織風土分析を起点としたカルチャー変革)

アクセンチュア独自の組織風土診断「Culture DNA」を用いたクイックな風土調査・分析を実施。診断結果に基づき、デジタル変革に向けた望ましい組織風土への変革の方向性を明らかにし、変革施策の立案および実行をご支援します。

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関連リンク

ニュース

Harvard Business Review Online「ポストコロナ時代のDX戦略につながる働き方改革と組織変革のポイントとは」 

新型コロナウイルスによって、私たちの生活・価値観が大きく変化する中で、今後の働き方や組織運営の在り方、そして目指すべき方向性と改革のヒントをご紹介します。

アクセンチュア、スキル再構築の支援サービスを提供開始

お客様の人材ニーズと従業員一人ひとりの特性や希望に応じたリスキルのトレーニングを提供し、デジタル時代に適応したスキルを持つ人材への転換、および育成を支援します。

Harvard Business Review Online「"人の成長のプロ"を目指す公文が取り組む人を大切にする全社改革のカタチ」

公文教育研究会様の事例を参考に、自社らしい全社改革の最適解を再考します。

SAP HR Connect 2021 ~企業変革をリードする人事の挑戦~ で講演

2021年6 月 24 日(木)11:00 - 11:35「デジタル変革を担う人材と組織をどう創るべきか ~これからの戦略的 HR トランスフォーメーションとは」

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