ストラテジー & コンサルティング
アクセンチュアは、お客様の大規模かつ迅速な変革をエンド・ツー・エンドで支援しています
変革への旅路へ
変化のうねりの中には、多くの成長機会が潜んでいます。新たな市場機会をとらえるために、企業にはデータやAIに基づくインサイトを活用し、組織横断で大規模かつ迅速、そして確実に実行できる戦略が求められています。
アクセンチュアは、経営戦略や、各業界のエキスパート、企業部門担当者、BI（ビジネスインテリジェンス）のエキスパート、デザイナー、データサイエンティスト、その他様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。
かつて経験したことのないディスラプション（創造的破壊）の中においても、企業の競争力を高め、揺るぎない組織への成長を支援します。
企業改革を統合的なアプローチで実現
アクセンチュアは、世界各国の優秀な人材、プラットフォーム、そしてパートナーシップを活かし、お客様の戦略立案から実行までを迅速に推進します。
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業界コンサルティング
各業界における深い知見や業界特化のソリューションを活かし、確実に成果を創出しながら、企業価値の向上を実現します。またアクセンチュアは、企業が自社の競争優位性を活かして、業界の垣根を越えて今アプローチすべき社会課題として、業界コンバージェンスが加速する 7つのアジェンダを定義しています。
企業部門コンサルティング
企業内のビジネス機能を再設計し、迅速にイノベーションを起こし、日々変化する顧客や従業員のニーズに対応するための取り組みを支援し、組織のレジリエンスを強化します。
ビジネスコンサルティング本部の事例
アクセンチュアは国土交通省が取り組む3D都市モデル構築・利活用プロジェクト”PLATEAU(プラトー)”で、民間ビジネスでの利用促進に向けた業務に参画し、”まちづくりのDX”の取り組みを支援しています。
海運業界の世界的な大手、日本郵船は、2019年7月に電子通貨プラットフォーム「MarCoPay」の事業会社をフィリピンのTDG と共同で設立しました。
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最新調査によって、企業が従業員の潜在能力を最大限引き出すためには、従業員の6つのニーズを満たす必要があることが分かりました。また企業はこれらのニーズを、「Net Better Off」と呼ばれるフレームワークで評価することが可能です。
CFOがどのようにデジタルテクノロジーを活用し、データに基づく高品質なインサイトを導き出し、圧倒的なスピード感で経営課題の解決に直結させる役割へと変化しているのかを調査。
オペレーションDXの国別・業界別の進捗状況とともに鍵となるデジタル機能や成功要因を紹介。
ビジネス コンサルティング本部を率いるリーダー
業界、ビジネス機能、プラットフォーム、パートナーシップにおける変革を牽引するアクセンチュアのリーダーたちをご紹介します。世界各国の優秀な人材と共に、企業がビジネスを再設計し、将来を見据えてより強靭な組織に進化するための取り組みを、変革の最前線で日々支援しています。
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革新的な業務。ユニークで多様性に富む職場環境。比類なき専門性。常に学び成長する機会。充実した福利厚生。あらゆる業務に浸透する企業理念（コアバリュー）。これらは、アクセンチュアが働きがいのある会社ランキングで常に高い評価を獲得し、働きたい職場に選ばれている理由の一部に過ぎません。
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