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テクノロジーストラテジー&アドバイザリー

ポッドキャスト(英語)

CIOは次世代のロックスター

テクノロジーはもはや当たり前 - しかし「価値」の実現は道半ば

ケイパビリティ

Data led transformation

クラウド、AIを梃にしたデータ利活用を起点に、企業/組織を横断した新たな価値創出・ビジネス変革の実現を支援

Modern engineering & modernization

GAFA型の迅速/柔軟なプロダクト開発、エンジニアリング組織の立上げ/変革を包括的に支援。また、負の遺産からの脱却、ビジネス拡大に適したシステム構造への変革に向けて、IT戦略・構想立案から、IT構造改革の実行を支援

Reform IT for DX

IT人財・IT機能の果たすべき役割の定義、構造改革のプラン・実行を支援

Tech value

IT支出・組織・ガバナンスモデルの分析を通じ、“テクノロジー企業”への転換を実現するロードマップの策定支援

Future tech

ビジネス×テクノロジーのインサイトを起点に、特に最新テクノロジーを用いたビジネストランスフォーメーションを支援

Tech transformation

企業システムの大規模変革全般に関する、診断から戦略立案、実行支援まで幅広く支援。詳細はこちら(英語)

Cloud strategy & advisory

クラウドへの投資とその効果を最大化するために、進化し続けるクラウド領域において、新たな戦略立案・アクション実行を支援

Tech mergers & acquisitions

スピード、イノベーション、バリューを実現するために、ディスラプティブなテクノロジーを駆使して、価値あるM&Aの組成・実行・加速を支援。詳細はこちら(英語)

Transformation office

ビジョン、バリュー、スピード、タレント、テクノロジーに徹底的にこだわり、複雑な変革を最初から最後まで支援。詳細はこちら(英語)

IT戦略ブログ(英語)

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IT Strategy

How CIOs bring the greatest value to transformation

CIOs can bring the greatest value to transformation. Accenture’s Greg Douglass explains how CIOs address new challenges in today’s business.

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IT Strategy

Digital directors: Boost tech savviness of the board

Greg Douglass from Accenture advises how to boost a tech-savvy board as embracing digital transformation requires tech expertise across enterprises.

 

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IT Strategy

Dear CIO: Are you ready to take center stage in 2022?

Predicting the future can be difficult, but leader-led transformations can be made by the CIO, who will be taking center stage.

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テクノロジーストラテジー&アドバイザリー

TS&Aプラクティスは、企業がテクノロジーをビジネス成果に昇華するパートナー(英語)

事例

資生堂:デジタル変革の加速でお客様一人ひとりに革新的なビューティー体験とウエルネス支援の提供へ

資生堂はデジタルを活用した事業モデルへの転換を加速すべく、アクセンチュアと戦略的パートナーシップを結びました...

みんなの銀行: 世界初のフルクラウドバンキングシステムと日本初デジタルバンク

みんなの銀行は、デジタルネイティブ層をターゲットにし、顧客起点でサービスやUIを設計しています。

国土交通省Project "PLATEAU"

3D都市モデルを用いた民間サービス開発の案件立上、実証マネジメント持続的発展に向けた戦略立案を支援しています。

東洋大学:学生向けサービス「東洋大学公式アプリ」の活用で教育DXの実現へ

アクセンチュアは東洋大学のスマートフォンアプリ「東洋大学公式アプリ」の開発・運用を支援しました。

三井金属鉱業:ITグランドデザインに基づく工場のデジタル変革の推進

機能材料事業本部のDXを、モバイル端末活用による操業領域のデジタル変革、新データ基盤構築等で支援しています。

エコシステム・パートナー

リーダー紹介

Takafumi Murakami

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ日本統括 マネジング・ディレクター

小川 茂明

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー日本統括 マネジング・ディレクター

阿部 友典

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー プラクティス マネジング・ディレクター

吉田 健太郎

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー プラクティス マネジング・ディレクター

土屋 純​

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー プラクティス マネジング・ディレクター

北沢 絵里奈

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー プラクティス マネジング・ディレクター

長部 亨

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー プラクティス マネジング・ディレクター

入野 ファビオ 良一

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジーアドバイザリー プラクティス マネジング・ディレクター

FAQ