スタートアップのスピード感を企業規模で実現

ZBBは数多あるビジネスチャンスのほんの一部分でしたが、進化型であるZBxは厳密さより俊敏性、推測より可視性、過去より未来のビジョンを優先し、競争に打ち勝ってゆこうとするものです。

段階的に問題を解決する時代は去りました。ZBxは予算項目やバランスシートの改善にとどまらず、組織全体で優先事項を整合させ、企業文化を根本から変革します。ZBxによって従業員の思考や行動が活性化され、責任感のあるコスト管理により、削減分を成長に活かそうとする気運が高まってくるでしょう。

組織全体でイノベーションの文化を醸成することは容易ではありませんが、ZBxの導入がそれを可能にするのです。

ゼロベース思考

成長力を備え、イノベーションを成しとげ、かつ競争力を得るにはZBBからどのような変革を起こしたらよいのでしょうか――答えは、アクセンチュア・ストラテジーが著した新書の中にあります。

How we work

ZBxを取り入れるということ、それは未来への投資を意味します。最新のテクノロジーとオーナーのマインドを組織全体に浸透させることで、貴社の費用曲線の改善と業務自体の再構築を支援してゆきます。

ゼロベース・コマーシャル(ZBC):

セグメントごとに最適な顧客体験と価格の定義を行います。また、シェア・オブ・ウォレット(あるカテゴリー内で顧客が特定のブランドの製品、サービスに費やす費用の割合)を評価し、投資の最適化と収益拡大を実現します。

ゼロベース組織(ZBO)

白紙の状態から貴社の組織を再設計し、将来のニーズを特定、利益を産まない業務から、成長を加速する業務へと人材の再配置を行います。

ゼロベース支出(ZBS)

一般管理費(G&A)をかつてない精度で見直し、成長が見込めるプロジェクトに資金を配分するべく大胆な選択を行います。

ゼロベース・サプライチェーン(ZBSC)

プライス・パフォーマンス・バリューエンジニアリングの3つの側面から売上「許容原価」を特定し、それに応じて製品およびサービスを最適化します。

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過去から脱却し、理想の未来を構築

ZBxは、想定した通りの成果が得られるように、まさにゼロの状態から着手し、コストをあるべき形へと整えるのです。過去の実績をベースに段階的にコストを削り出す従来の手法に代わる最新のアプローチです。

ZBxはZBBとは根本的に異なります。 必要なコストと無駄なコストの見極めを可能にし、成長性・収益性・持続可能性・信頼性それぞれにリソースを再配分する手法なのです。

ZBBを超えるZBxとは|アクセンチュア

削減可能費用を見極め、成長性・収益性・持続可能性・信頼性への再投資を可能にする、新たな手法ZBxをご紹介します。

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ZBBの進化の先に

ゼロベースの手法を取り入れる企業が、かつてないほど増加しているということは、企業が再び大きな成長を渇望し始めたということでしょう。

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過去からの脱却

オペレーティング・モデルを再構築し、ゼロから組織をデザインする手法について、詳細はレポートをご覧ください。

事例紹介

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シーメンス社は新しいITオペレーティング・モデルを採用し、イノベーション向上と効率化、パートナーとのコラボレーション強化を目指しています。

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燃料が高騰し競争が激化する中、デルタ航空は財務と会計業務を外部委託に切り替え、コスト削減を実現しました。

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ニュース

アクセンチュアが米国特許を取得した「ZBx AIプラットフォーム」は、AIを活用して ゼロベースで予算項目を分析し、カテゴリー別に分類する支援を行います。

ZBx AI プラットフォームのベースとなるクローズド・ループ・プロセスは、可視化・バリューターゲティング・カテゴリーオーナーシップ・ゼロベース予算編成・実行・コントロールおよびモニタリングの6段階で構成されます。

リーダーからのメッセージ

「ZBxは単なるコスト削減に終わることなく、それによって生まれた余剰資金を、競争力とスピード感の向上のため有効利用することが出来るアプローチです。」


クリス・ティンマーマン(Kris Timmermans)

シニア・マネジング・ディレクター-戦略コンサルティング本部 サプライチェーン、オペレーション&サステナビリティ戦略

採用情報

ZBxは、組織のあらゆる部署およびビジネスへ開かれています。これまで誰も思いつかなかったソリューションを手に、あなた自身のビジョンで、大きなビジネス課題の解決に乗り出してみませんか。変化し続けるビジネス環境の下、世界中のクライアントの組織再構築を支援して、充実したキャリアを築いてゆきましょう。

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