Shogo Tamaki

テクノロジーコンサルタント [金融サービス本部ー保険グループ] マネジング・ディレクター

東京オフィス


"新卒でアクセンチュアに入社後、保険業界を中心に数々の大規模プロジェクトを歴任。現在は業務効率化や顧客開拓のためのデジタルトランスフォーメーションを手がける。"

What I do

様々なスキルを持つ人たちが、より良いソリューションを生み出す
入社以来、保険業界を中心に2社統合プロジェクトやシステム刷新プロジェクトなど、多数のコンサルティングプロジェクトを手がけてきました。現在は、マネジング・ディレクターとして、デジタルトランスフォーメーションプロジェクトに取り組んでおり、AIを活用した業務効率化や、アナリティクスを利用した顧客開拓などを実現しています。

「デジタルトランスフォーメーション」と一言でいうのは簡単ですが、ただ新しいテクノロジーを導入すれば良いというものではありません。お客様の考え方や文化そのものを根底から変えなければ、実現は不可能です。もちろん、文化を変えるのは並大抵のことではなく、そのためにどれだけの知恵が絞れるかがポイントになってきます。様々なスキルを持った人材を結集し、誰も思いつかないようなアイデア、ソリューションを生み出していくことがアクセンチュアに求められている役割だと考えています。

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A day in my life

社内の人が常にサポートしてくれるからこそ、困難なプロジェクトにも取り組める
アクセンチュアにはバラエティに富んだタレントが揃っており、誰に出会っても刺激を受けます。プロジェクトごとに毎回異なるメンバーで仕事をするのですが、これまで全てのプロジェクトにおいて、素晴らしいメンバーと仕事ができたと思っています。最先端の技術に秀でている人、コミュニケーション能力に長けている人、課題解決を得意とする人など、スキルは様々ですが、全員に共通しているのが「前向きで、プロジェクト成功に向けてとことん考え抜く」という点です。そういうメンバーと知恵を出し合いながら、幾多の壁を乗り越え、難易度の高いプロジェクトを成功させたときの喜びは格別です。

また、助け合いの精神が根付いているのも好きなところです。まったく違うプロジェクトでも、「助けてほしい! 」のメールひとつで、初対面であろうと手を差し伸べてくれる人ばかりです。アクセンチュアが推進するプロジェクトは、難易度が高く、悩むことも多いです。しかし、社内の有識者がいつでも助けてくれると思うと、とても心強く、様々なことにチャレンジできるようになります。

"こんなにいろんな経験ができて、刺激的なメンバーがいる職場はない。入社して10年以上経った今でもそう感じます。"

My advice

アクセンチュアでの仕事の基本はコラボレーション
アクセンチュアの仕事は難しそう、自分にできるか不安だという方も多くいらっしゃると思います。全て一人でやるとなると、どんな人でも難しいと思いますが、アクセンチュアの仕事の基本は「コラボレーション」です。みんなでとことん考え抜き、ディスカッションを重ねてゴールを達成していくのが基本ですから、不安になることはありません。ワークライフバランスについても、チームのメンバー同士でフォローしあう意識が根付いているので、事前にスケジュールを共有し、みんなが無理なく働けるよう調整できています。チャレンジしやすい環境で、最先端のプロジェクトに関わり、クライアントや業界の変化を間近で感じたい方は、ぜひ、アクセンチュアにチャレンジしてほしいと思います。

 Shogo T.

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