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山路 篤
日本企業はグローバル化し、もはや日本という枠に閉じた経営では大企業をかじ取りできません。真のグローバル経営の実現は最重要課題であり、「企業価値の最大化」はCxOクラスの経営トップにおける最大のテーマです。
私たちはお客様企業の「今後のあるべき姿」への変革を支援するパートナー。ファイナンスを切り口に、構想策定から全社変革までを共に走り、成果創出にコミットするチームです。私たちの強みは、お客様の経営層とストレートに対話する熱意とリードする牽引力。全社規模の構造改革やチェンジマネジメント、グローバル規模の見える化といった高難易度の仕事、すなわち「大変革」に共に挑んでいきましょう。
Work you'll do
組織概要
・ビジネス コンサルティング本部のコンサルティンググループに属し、企業価値向上にむけ、CEO、CFO目線であるべき姿を追求
・構想策定から変革実行まで幅広く、CxOの参謀・変革請負人として全社変革を伴奏し、成果創出にコミット
・特定産業に限定せず、幅広の産業向けに業務を行う
主な仕事内容
・グローバル経営管理(マネジメントスキーム構想、SCMと連携した経営の見える化、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント)
・全社コスト構造改革
グローバルオペレーティングモデル構想(ゼロベース機能配置デザイン、シェアドサービス、ビジネスプロセスアウトソーシング活用、本社リソースの付加価値業務シフト)
・グローバル業務標準化・デジタル化(グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるビジネスプロセス・リエンジニアリング)
最近のプロジェクト事例
・大手半導体装置メーカー:デジタル・ソリューションビジネス構想
・大手総合電機メーカー:グローバルビジネスサービス構想
・大手証券会社:あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想
・大手製造業:グローバル経営管理、コスト構造改革
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