"Awans na Managera.Było mi bardzo miło, że już po 3 latach na stanowisku konsultanta firma uwierzyła w moje umiejętności i zaoferowała mi stanowisko managera, a więc pełną odpowiedzialność za prowadzone projekty."

"Przejście do Global Talent & Innovation Network (dzisiaj: Capability Network). Dzięki przejściu do CN zrealizowałem 3 duże projekty w UK, Niemczech i na Słowacji, zwiedziłem całą Europę i nawiązałem globalne kontakty."

"Objąłem kierownictwo Klubu Biegacza Accenture – “Accelerate”. To jeden z przełomowych kroków w mojej karierze. Rozwój klubu przyczynił się do rozwoju moich umiejętności organizacyjnych i interpersonalnych i w dużej mierze przyczynił się do awansu na konsultanta i obecnie – managera."

"Przejście do działu Supply Chain Management w ramach Management Consulting Polska. Poprzednie doświadczenie w IT było kluczowe, ponieważ moim następnym projektem było wdrożenie aplikacji do optymalizacji sieci wtórnej dystrybucji paliw płynnych w dużej firmie paliwowej."

"Dołączyłem do zespołu Systems Integration & Technology w Warszawie jako analityk i świeżo upieczony absolwent SGH. Mój pierwszy projekt w Accenture dotyczył wdrożenia aplikacji consumer finance dla dużej grupy bankowej w Rumunii."