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製造・オペレーション

難度を増すデジタルオペレーションの実現

インテリジェンスをすべてに行き渡らせる

デジタルのメリットをスケールで捉える

ディスクリート製造業の課題

  • 納期短縮や上市までの期間短縮
  • ハイパーパーソナライゼーションやカスタマイゼーションの実現
  • グローバルな顧客基盤の獲得、持続可能性の向上
  • 製品ロールアウトとリタイアメント頻度
  • 貿易規制への対応
  • マクロ経済変動に応じた価格・コストの不確実性

プロセス製造業の課題

  • 製品コモディティ化とマージン縮小
  • グローバル市場競争
  • 原料価格の変動性
  • 環境フットプリントの削減と安全性向上のための社会的圧力
  • 化学物質の使用に対する関心の高まり
  • 小ロットでカスタマイズされた製品のロングテール化

ケイパビリティ

アプライド・インテリジェンス

IIoT(インダストリアルIoT)、自動化、分析、AIを組み合わせて、アップタイム、製品パフォーマンスを向上します。

イノベーション・ハブ

各分野の専門家と設備が集まり、お客様が必要とする最適な機能/人材を即座に組み合わせ、イノベーションを共創します。

AI POWEREDサービス:製造・SCM

モノづくりのバリューチェーン全体にAIを活用することで、永続的に価値向上する製品・サービスを実現します。

サイバーセキュリティ

お客様独自のビジネスニーズに合わせて、サイバーセキュリティ対策を構築します。

医薬品製造のデジタル化

事例

スマート・マニュファクチャリングで新たな分野を切り拓く

デジタル技術の活用によりモノづくりの変革を推し進めるマニエッティ・マレリと競争力の向上に大きく寄与する4つの戦略的領域。

フォルシア社:イノベーションにより業界の未来を創造する

両社はイノベーションに関する専門知識やテクノロジーを最適に組み合わせ、コネクテッド・ビークルや自動運転車に向けた製品とサービスの開発に共同で投資。

ONE:大手海運企業の「コンテナ在庫管理」最適化に向け、需要予測および在庫最適化ソリューションを導入

ペトロファックとアクセンチュアは、上流のオペレーション、エンジニアリング、建設サービスをデジタル化しています。

インダストリーXを率いるリーダー

河野 真一郎

インダストリーX本部 エンジニアリング&マニュファクチャリング日本統括 マネジング・ディレクター

丹羽 雅彦

インダストリーX本部 インダストリー&トランスフォーメーション日本統括 マネジング・ディレクター

山﨑 智

インダストリーX本部 マネジング・ディレクター