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ワークフォースのデジタル変革

テクノロジーの力で、安全で生産性が高くレジリエンスを備えた製造業の働き方を支援。

データとAIを従業員のために活用する

94％の経営者はワークフォースのデジタル変革をビジネス戦略に必須な要素と考えています。しかし、その価値を認識しているにもかかわらず実際に行動を起こしている経営者は22%に過ぎません。​

私たちは、今こそワークフォースのデジタル変革を推進すべき時だと信じています。

デジタル技術は、従業員が複雑な機器、プロセス、製品を扱うことを助け、仕事における安全と健康を守ります。そして、より少ない労力でより多くを行うことを可能にすることで、想像以上に生産性を高めることができるでしょう。

世界的な危機がもたらしたリスク

COVID-19により通常の業務手順が混乱し、以下のようなオペレーション上のリスクが発生しました。

予定外のダウンタイム

業務上欠かせない従業員が病気になったり自己隔離したりすることで、現場がリスクにさらされ必要な能力を失ってしまう。

コラボレーションが制限され生産性が低下

現場で働く従業員が減少すると、効率的なプラント運営や問題解決のサポートをする他のスタッフの能力が制限される。

現場の機能不全

人員の減少とオペレーション立て直しの遅れは、従業員を圧迫。これにより、現場はさらに安全とセキュリティに関するインシデントのリスクにさらされることになる。

従業員の疲労の増加

人員の減少により現場の従業員の職責が増すと、ストレスレベル増加、ひいては過労に繋がる。

働き方の変化

リーダーと現場スタッフは、衛生に配慮しリモートワークおよび（または）物理的な距離を保つために、仕事の進め方やスケジュールを調整する必要がある。

移動の制限

各国が課す渡航制限により、重要なスキルを持つ人材を確保できないおそれがある。

ワークフォースのデジタル変革の真価

ワークフォースのデジタル変革は、より安全で生産性が高く効果的な製造業の働き方を支援するアプローチです。拡張現実（AR）やバーチャルリアリティ（VR）、モビリティ、IoT、高度なアナリティクスなどの次世代ソリューションを活用することで、工場やアセットに関する業務を自動化・合理化することができます。

また、スマートIoT対応デバイスを使用して無駄で非生産的な作業を取り除くことで従業員一人ひとりの安全と業務パフォーマンスの向上も実現します。

ワークフォースのデジタル変革によって、従業員の安全と生産性、コンプライアンス対策、さらには説明責任と透明性を向上させましょう。ワークフォースのデジタル変革はまた、事故やセキュリティ危機から従業員と設備を、契約コストやオペレーション上のリスクと責任からビジネスを、故障から機械を、コストと時間の超過からプロジェクトを守ります。従業員の訓練体験を向上させることでイノベーションを起こす文化を醸成し、組織全体の効率を高めましょう。​

アクセンチュアが提供するインテリジェントなソリューション

アクセンチュアは、本社から現場までのワークフォースのデジタル変革を支援しています。複数のエコシステムパートナーと協力して統合されたソリューションを提供し、より安全で生産性が高く効果的な製造業の働き方を実現します。​

戦略

適切なデジタルイニシアティブに資本と労力を集中させる形でワークフォースの新しいビジョン、戦略、ロードマップ、オペレーションモデルを策定できるよう支援します。

実行

適切なデジタルツールや技術で、従業員が訓練においても現場においても時間と知識を最大限に活用できるようお手伝いします。

マネジメント

リアルタイムデータを使用しアジャイルに業務を計画、実行することで、透明性と説明責任を確保しワークフォースの最適化を達成します。

計画とモニタリング

現場と従業員の完全なリアルタイムでの「見える化」を実現します。

安全性、セキュリティ、コンプライアンス

安全に関するインシデントやセキュリティ危機を予防・管理しつつ適切なコンプライアンス管理を確実に実施し、リスクを低減します。

現場のコネクティビティとIoT

工場、設備、作業員間のシームレスな統合を可能にするコネクティビティ（接続性）戦略、ロードマップ、インフラの構築をお手伝いします。

ワークフォース関連調査結果

12業界の四世代にわたるあらゆるスキルレベルの労働者14,000人を対象に実施したアクセンチュアのグローバル調査"Reworking the Revolution"では、以下のことが明らかになりました。

68%

高度なスキルを持つ労働者の68％がインテリジェント・テクノロジーが仕事に与える影響について肯定的に捉えている。

~50%

スキルの低い労働者の50％もまた、インテリジェント・テクノロジーが仕事に与える影響について肯定的に捉えている。

インダストリーXを率いるリーダー

河野 真一郎

インダストリーX本部　エンジニアリング&マニュファクチャリング日本統括　マネジング・ディレクター

丹羽 雅彦

インダストリーX本部　インダストリー&トランスフォーメーション日本統括　マネジング・ディレクター

山﨑 智

インダストリーX本部　マネジング・ディレクター

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