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サーキュラー・エコノミー

サーキュラー・エコノミー:再生の循環による新成長戦略

「サーキュラー・エコノミー」は、無駄を富へと変え、再生と利益創造の循環を生む新しい成長戦略です。

新たな収益構造を実現する競争優位性「サーキュラー・アドバンテージ」

再評価される「三方良し」とサーキュラー・エコノミーへの注目度の関係性

1.環境負荷の低減に対する、社会的な関心の急速な上昇

2. 「所有」ではなく「利用」を重視する価値観への、消費者の志向転換

3. 企業運営に公明正大さを問う消費者・従業員・投資家の増加(企業のパーパスの重要性の高まり)

サーキュラー・アドバンテージ獲得への第一歩

先進企業のサーキュラー・エコノミー事例

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外部メディア掲載

リーダー紹介

牧岡 宏

専務執行役員 ビジネス コンサルティング本部 統括本部長

海老原 城一

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ 公共サービス・医療健康 プラクティス日本統括 兼 サステナビリティ プラクティス日本統括 兼 アクセンチュア・イノベーションセンター福島 センター共同統括 マネジング・ディレクター

齋藤 倫玲

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ シニア・マネジャー