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戦略コンサルティング

持続的な再創造に果敢に取り組むことで、少しずつ広がり始めている”事業成長と社会貢献を両立する新時代の企業”へ。

経営戦略の現状

+2倍

2017年から2022年の間に世界的なディスラプションが2倍増加しました

58%

のCEOは、現在のビジネス戦略で将来の競争力を強化していく自信がないと答えています

2.5倍

エマージング・テクノロジー(発展中の新興テクノロジー)によって情報を収集し、戦略を形成することで、競合他社を上回る可能性が2.5倍になります

10%

再創造を受け入れることで収益が10%増加します実現できる企業の収益増加率

戦略によって再創造する

マクロ経済的なインサイト

将来の展望を得て、変化を予測し、マクロ経済の影響を理解する

急速に変化する世界の動きに、不意をつかれないよう備えましょう。データ主導のマクロ経済の知見を得て、未来を見据えた戦略を構築します。変化を乗り越え、成長を推進する方法をご確認ください。
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コストと生産性の改革

生成AIで生産性を向上する

テクノロジーと生成AIの進歩は、生産性を向上させ、成長を促進する新たな機会を提供します。しかし、成長よりも効率性とコストばかりを重視して、ほとんどが見過ごされています。競争上の優位性を得る方法をご確認ください。
70%
の伝統的なコスト削減プログラムは、最終的にコストがかかるため、失敗に終わっています。変革を成功させるには、「コスト」から「コストと生産性」への転換が必要です。
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企業の戦略と成長

長期的な成長計画の実現に向けてAIで市場とのつながりを構築

戦略のうち80%は、一貫した成長を実現できていないのが現状です。AIで市場との深いつながりを実現します。アクセンチュアは、現在の課題を克服し、将来の課題に適応する、成長計画の構築を支援します。
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オペレーティングモデル&組織設計

破壊的変化の時代に対応した運用モデルを再創造する

69%のエグゼクティブが、運用モデルが急激な変化に対応できないと回答しています。人材が力を発揮できる、ダイナミックで将来に対応した組織を構築してください。将来に向けてビジネスを整合し適応させる方法を確認してください。
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トランザクション・アドバイザリー

進化する環境に適応したテクノロジー主導の取引アプローチ

取引の78%が価値創造の計画を達成できていません。そこで、テクノロジーによって取引プロセスを変革できます。テクノロジーを活用し、絶え間なく進化する取引環境で常に態勢を整え、成功を収める方法をご紹介します。
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製品とサービスの革新

新製品やベンチャーを構想、開発、提供、拡大する

業界が新たな課題と機会に直面しているため、イノベーションが不可欠です。力を合わせれば、ビジョンを市場に適した製品に変えることができます。アクセンチュアとのパートナーシップで、革新的な成果を実現しましょう。
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テクノロジー戦略

テクノロジーで戦略的なビジネスの課題に対処する

CEOの58%が、将来の成果を向上させるための現在の経営戦略に自信を持っていません。テクノロジー、データ、AIを活用して戦略を形成し、競争力、パフォーマンス、イノベーションを向上させます。
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エージェント型AIのROIを最大化する

AIエージェント主導型経済において、経営幹部が責任ある形で、価値を引き出し、成長を加速させ、長期的な競争優位性を確立するために役立つ6つの重要なインサイトを提供します。

リーダー紹介

Muqsit Ashraf

Group Chief Executive – Strategy

略歴を読む

Christopher Roark

Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Americas Lead, Accenture Strategy

Frédéric Brunier

Lead – Technology Strategy & Advisory, EMEA, and Global Lead – Technology Strategy

石川雅崇

Lead – Strategy, Growth Markets

採用情報

成功の根底にはスマートな戦略があります。あなたのインサイトと戦略的思考力を活かして、クライアントの再創造を支援しませんか?