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パーパスと利益を両立するサステナブル(持続可能)な組織を構築する

2022/02/01

概略

すべてのステークホルダーに永続的な価値を提供することが求められている

変革はレスポンシブル・リーダーシップ の5つの要素を身に着けることから始まる

サステナブル(持続可能)な組織は、より大きな財務的価値とインパクトをもたらすという結果が出ている

サステナブル(持続可能)な組織を構築するためにレスポンシブルリーダーに求められていることとは

サステナビリティDNAとは

多くの企業はサステナビリティDNAの強化が求められている

ステークホルダーを中心に考える

ピーター・レイシー

FORMER MANAGING DIRECTOR – ACCENTURE SUSTAINABILITY SERVICES


マネジングディレクター-アクセンチュアリサーチ

Matthew leads Accenture's sustainability research.


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