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Case Study

オムニ・コネクテッド・エクスペリエンスを取り込み未来の働き方を実現する

人々がつながり、やりがいをもって組織に貢献し、自分の居場所を知ることができるよう支援します。
オムニ・コネクテッド・エクスペリエンスを通じ、企業価値を高める

組織や同僚とのつながりが組織の成長の鍵

課題―求める変化

「私たちが知っているこれまでの働き方は、まさに根底から覆されたのです。今日、人々の体験は物理的な場所を超える必要があります。そこでアクセンチュアでは、一人ひとりが参加し、やりがいを持って組織に貢献し、意見を聞き、帰属意識を持ち、同時に文化を活気づけることができる未来の仕事のあり方を模索しています。」

— エリン・シュック, ーアクセンチュア チーフ・リーダーシップ&ヒューマン・ リソーシズ・オフィサー 

取り組み―技術と人間の創意工夫

再構築された未来のワークモデル

柔軟性のある働き方:柔軟性のある働き方は、ウェルビーイングと生産性を向上させ、未来のハイブリッドワークを可能にする最も重要な要素です。

各従業員に合った働き方が実現できるワークモデル:アクセンチュアのビジネスや従業員をサポートできるよう、多様で柔軟なワークモデルを作る必要があります。

意思決定のフレームワークを整備:職務要件に関するガイダンスを用いて、クライアントの希望、規制要件、プロジェクトの段階、在職期間、個人の希望などを考慮し、どこで仕事を行うかを決定する一貫したアプローチを支持しています。

対面で繋がる時間:頻度はそれぞれのロールによって異なりますが、すべての従業員が対面で働く推奨時間を基準として持っています。対面時間の目的は、コラボレーション、学習、知識の共有、顧客、同僚、リーダー、コミュニティとの関係構築など多岐にわたります。

人間主導の文化、オムニ・コネクテッド・エクスペリエンス:すべての人が自分の居場所を感じ、前進し、成長し、好きなキャリアを築けるように、平等で多様な機会を基盤とした、包括的でつながりのある文化と経験を確立することが求められます。

成果―創出された価値

チーム紹介

本徳 亜矢子

ビジネス コンサルティング本部 コンサルティンググループ 人材・組織 プラクティス マネジング・ディレクター

植野 蘭子

ビジネス コンサルティング本部 人材・組織 プラクティス 日本統括 マネジング・ディレクター

Angela Beatty

Chief Leadership & Human Resources Officer

Hannah Dale

Director – Human Resources, Global Employee Experience Transformation

Cara Rehal

Director – Marketing + Communications, People Engagement
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