調査レポート
概略
新たな戦略的必須条件
今こそ、その時
新たな領域でパフォーマンスを発揮する
トータル・エンタープライズ・リインベンション:
6つの差別化要素
97%
の回答者は、テクノロジー全般が組織の改革戦略や変革プログラムにおいて重要な役割を果たし、今後も果たし続けることに同意しています。
64%
が次世代インテリジェンス技術のモニタリングとスクリーニングを行っています。
55%
の経営者は、業界における既存のベストプラクティスに合致することを重視し、自分たちの望む可能性の全てであると見なしています。
66%
は、従業員のスキルアップと、実行を加速するために必要なツールや能力の再教育が、改革戦略を成功させるために最も重要であると回答しています。
99%
の経営者が、今後 2 年間に組織全体の相互接続性への注目が高まると予想しています。
58%
のリインベンターズ(再創造企業)は、継続的な改革を支える中核的な計画プロセスの一環として、既存のイニシアチブの優先順位を変更し、新たなイニシアチブを改革戦略に追加していると回答しています。