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アクセンチュア(グローバル)
事業紹介
アクセンチュア(日本法人)
Japan
CSPは、これまでCapex/Opex(設備投資コスト/運用コスト)の削減戦略を模索する中で、タワーインフラの分離やクラウドの導入、ハイパースケーラーとの提携といったあらゆる選択肢を検討してきました。アクセンチュアの調査結果とクライアント各社の状況を分析したところ、アクティブネットワークシェアリングは5G展開の加速と関連コストの削減を両立する、最も効果的な戦略の1つであることが明らかになりました。
アクティブネットワークシェアリングは、CSP間の協力協定を物理的なサイトや電力インフラにとどまらず、無線アクセスネットワーク(アンテナ、トランシーバー、基地局、バックホールネットワーク)やコアネットワークの機能にまで拡大したユニークなアプローチです。
これらはいずれも魅力的なメリットですが、その実現のためには、アクティブネットワークシェアリングに関する契約内容を入念に検討する必要があります。CSPは、5Gに関する明確な事業目標を定めるところから始まり、その後についても詳細な事業推進のプロセスを設計しなければなりません。
CSPは過去数年間にわたり、ARPU(ユーザー1人当たりの平均売上)の低下、新規加入者数の横ばい、収益の創出に向けたメトリックスにおける上昇要因の欠如といった課題に直面してきました。
CSPにとって5Gの展開は、価値創出プロセスを加速する大きな機会になりますが、そのためには2つの条件を満たすことが不可欠です。すなわち、基地局の増加と光ファイバーのサービスエリアの拡大です。これらはいずれも莫大なコストを要する取り組みですが、二の足を踏んでいてはコストに対する影響はさらに悪化します。
英アナリシスメイソン(Analysys Mason)が行った市場分析によれば、CSPの5G関連事業への投資額は、2020年から2025年までに1年複利ベースで34%増加(340億ドルから1,490億ドル)する見通しです。
アクティブネットワークシェアリングには、さまざまな可能性が潜在しています。ある試算によると、CSPは2017年から2026年にかけて、Opexで累積4,070億ドルの削減(CAGR:5.8%減)、またTCO(総所有コスト)で最大40%の削減を実現できる見通しです。世界の主要なCSPの中には、すでにアクティブネットワークシェアリングの導入を開始し、大きな成果を挙げている例も報告されています。
アクティブネットワークシェアリングの積極的な取り組みの成功例
英国のあるCSPは、自社のインフラに5GマルチオペレーターRAN(MORAN)を導入し、アンテナ、タワー、サイト、および電力のアクティブシェアリングを実現しています。
中国のあるCSPは、5Gネットワークの協業契約を通じて、世界有数の規模を誇る5G RANシェアリングネットワークを展開しています。
ブラジルのあるCSPのシェアリングプログラムでは、7,700以上の4GサイトでRANシェアリングを実現し、Capex/Opexを最大30%削減しています。
アクティブネットワークシェアリングがもたらすすべてのメリットを享受する上で、最も困難かつ複雑なプロセスが契約内容の策定です。このプロセスは、新たなパートナーシップで避けられない多くの不確定要素に満ちています。ひとたび判断を間違うと、あっという間に莫大なコストが発生する悪循環に陥ります。アクセンチュアは豊富な業界知識と創造的思考により、アクティブネットワークシェアリングに関心を寄せるCSPのために4つのポイントで構成される導入方法を開発しました。
従来のパートナーシップは、必ずしも5G関連事業にそのまま適用できるものではない
アクティブネットワークシェアリング契約の包括的な目標と戦略を評価・検討する
目の前にある戦略上の制約や落とし穴を回避しながら、未来を見据えたパートナーシップを目指す
アクティブネットワークシェアリングの取組みが定着するまでには、定められたプロセスを何度も繰り返す必要がある場合がある
アクセンチュアは、アクティブネットワークシェアリングは実現可能であり、その先には明るい未来が広がっていることを確信しています。本論考を参考に、新たな成功を後押しするシェアリング契約の策定方法と機会の活用方法をベースに、5Gがもたらす未来を見据えた準備を進めてください。
廣瀬 隆治
執行役員 ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ日本統括
Hillol Roy
Managing Director – Cloud First Networks, Technology and Innovation Lead
ANDRE ZYGIELSZYPER
Managing Director – Strategy and Consulting, Brazil
José Marcelo Vilela
Associate Director – Strategy and Consulting, Brazil
LILIANA S. SACRAMENTO
Senior Manager – Strategy and Consulting, Brazil
FABIO SIMONE
アクセンチュアは、テクノロジーと事業運営モデルの刷新、新しい成長モデルの導入、ハイパーパーソナライゼーションの推進によ...