Keisuke S

アクセンチュアを選んだ理由
前職は証券業界のプロジェクトでデータベースの設計構築を担当していました。自社開発でデータベースの専門性は磨ける一方、お客様と直接やりとりする環境に身を置きたいという想いもあり、思い切って外の世界で挑戦してみようと転職を決意しました。基盤領域の経験しかない私の職歴から、データベース系の部署をオファーされる状況が続いた中、「アプリケーションエンジニアとして経験の幅を広げたい」という私の意思を尊重してくれたのがアクセンチュアでした。経歴だけで判断せず、挑戦意欲をくみとり、成長の場を与えてくれる社風に魅力を感じ入社を決めました。

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大手お客さま企業の担当者からチームリーダーへ
入社後は金融業界大手のお客様を担当、最初の約3カ月はお客様に提出する資料や成果物についてシニア・マネジャーからレビューを受け、きめ細かく指導をしてもらいました。その“助走”を経て、ある程度1人でできるようになると、一転して私の担当業務として完全に任され、その範囲はどんどん広がりました。

チームリーダーとして人材育成やコミュニケーションも強く意識
チームリーダーに就いた際に立てた目標の1つが業務の効率化。そのためチーム内での仕事の属人化を避け、知識や情報を体系化してメンバー間で共有することに努めています。メンバーのモチベーション管理においては「対話」を何よりも重視しているほか、私は現場全体におけるチーム横断コミュニケーション推進活動のリードも務めています。特に最適配置の検討・評価に加え、新規要員獲得時は外部採用含めた人材調達・採用面接を実施しています。「自分が対応できることは後継者に委譲し、自身は新たなことにチャレンジをする」というアクセンチュアの社風のおかげで、チーム全体としての成長が促進されています。