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Services de transformation des affaires numériques

Accenture positionnée comme chef de file
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Maîtrisez le changement pour créer une valeur intégrale

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent réfléchir rapidement et rester agiles. Et cela exige des stratégies qui fonctionnent dans la réalité. Forte de son expérience sur l’ensemble de la chaîne de valeur, seule Accenture aide ses clients à créer des stratégies non seulement sont le fruit du savoir, mais aussi du savoir-faire.

Notre modèle intégré assure une création de valeur globale en donnant à nos stratèges l’avantage des connaissances d’Accenture en matière d’IA et de science des données et d’une expertise sectorielle approfondie, combinées à l’expérience de l’opération efficace des fonctions commerciales, de l’optimisation et de la gestion des chaînes d’approvisionnement, de la conception et de la mise en œuvre des technologies et de l’établissement de modèles d’opération et de cultures résilients.

Accenture Stratégie tire parti de cet avantage dans son travail auprès des conseils d’administration, des PDG et des hautes directions afin de créer une valeur intégrale pour les actionnaires et les parties prenantes en répondant à leurs questions d’affaires les plus stratégiques sur des sujets tels que la croissance, la rentabilité, la transformation par la technologie, les fusions et acquisitions, les modèles d’exploitation et le développement durable.

Stimuler la reprise

Les dirigeants peuvent tirer parti d’un soutien fiscal pour rebâtir leur entreprise, accélérer la transformation numérique et améliorer la société (en anglais).

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Notre but : l’impact

Nos nouveaux engagements à l’avant-garde de l’industrie en matière de responsabilité d’entreprise et de durabilité.

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Connaissances en matière de stratégie

Études de cas relatives à la stratégie

Notre travail auprès de Rolls-Royce dans le cadre du consortium VentilatorChallengeUK.

Une nouvelle stratégie numérique transforme les opérations et résultats d’une société pétrolière.

Un programme fondé sur l’apprentissage démarre pour les aider les nouveaux employés.

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Blogue sur la stratégie d’entreprise

De l’autre côté du miroir

Kathleen O’Reilly présente les perspectives pour guider les dirigeants vers la reprise afin de surmonter les contraintes infligées par la pandémie.

Un leadership audacieux pour des résultats percutants

Rachael Bartels explique pourquoi il est essentiel que les dirigeants s'ouvrent aux nouvelles idées et réceptifs aux solutions innovantes.

Les entreprises européennes doivent trouver le juste équilibre entre le numérique et la durabilité

Les entreprises intègrent la transformation numérique et le développement durable à leur structure pour assurer leur survie, via wef.

L’économie circulaire : une alliée puissante des pays à revenu intermédiaire

Elle offrirait des perspectives économiques de 4,5 billions $ en réduisant le gaspillage, stimulant la croissance et créant des emplois, via wef.

Les médias sociaux sont loin de s'éteindre

Des recherches démontrent que les consommateurs veulent que les marques aient à cœur ce qui leur tiennent à cœur, via Forbes.

Les consommateurs préfèrent les marques qui défendent des valeurs

Selon une étude d'Accenture, 56 % des consommateurs français souhaitent que les entreprises prennent position sur des valeurs sociales et environnementales, à lire sur Les Echos.

Pour nous connaître

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Notre vaste expertise sectorielle, nos capacités analytiques et nos méthodologies de conception centrées sur l’humain au service de nos clients.

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Au sein d’un écosystème numérique efficace, les entreprises collaborent avec des partenaires de partout dans le monde.

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Quelle que soit la stratégie, nous apportons de la valeur, contribuons au développement des affaires et créons des modèles opérationnels innovants.

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Soyez des nôtres

Façonnez l’avenir des plus grandes entreprises au monde. Utilisez des analyses avancées et une conception centrée sur l’humain pour participer à l’élaboration de stratégies agiles basées sur la technologie et ainsi permettre aux clients de bénéficier d’un avantage concurrentiel, de créer de la valeur et de générer une croissance rentable.

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