Nous créons de la valeur et nous favorisons l'agilité. Qu’il s’agisse de croissance, de rentabilité, de transformation technologique, de modèle opérationnel ou de développement durable, nous répondons aux enjeux les plus stratégiques des entreprises en accompagnant les PDG et les comités exécutifs.
Il devient nécessaire pour les dirigeants d’adapter leurs stratégies afin de trouver le juste équilibre entre répondre aux besoins de leurs clients, collaborateurs et communautés et renouer avec une croissance à long terme. Transformer ces défis d’ampleur en changement durable permettra aux entreprises de se transformer et d’en sortir plus fortes.
Résoudre les problèmes de liquidité et de rentabilité
5 leviers financiers clés pour déjouer les incertitudes.LIRE LA SUITE
Repenser l’organisation en temps de crise pour générer plus d’agilité et de résilience.
Comment agir dès maintenant pour gagner en stabilité et de quoi a-t-on besoin demain pour générer de la croissance?
Prenez des mesures à court terme pour la stabilité et la résilience et concentrez-vous sur le repositionnement à plus long terme.
Afin de rester agile dans un monde en perpétuel changement, les cadres dirigeants doivent structurer leur coeur de métier tout en investissant dans de nouvelles sources de croissance. Accenture Strategy permet aux dirigeants d'agir avec rapidité afin d'évoluer sereinement vers l'avenir.
Reconnus pour notre capacité d'exécution rapide, nous travaillons avec nose clients pour tracer avec précision de nouvelles voies vers l'agilité compétitive en leur apportant de nouvelles idées à l'intersection du business et de la technologie.
Les générations Y et Z exigent des preuves de l’engagement des marques et entendent user de leur pouvoir d’achat et d’influence pour les obtenir.
Économie circulaire : modèle de transformation de la richesse et de la compétitivité, guidé par un engagement social et écologique.
La réussite des entreprises sera conditionée par un déploiement massif de l'IA.
Les entreprises ont une contribution critique à jouer dans la réalisation des Objectifs de dévelopmment durable de l'ONU.
Nous combinons une grande expertise sectorielle, des capacités d’analyse avancée et des approches centrées sur l’humain afin d’aider nos clients à façonner leur stratégie d’entreprise et stimuler leur croissance.
Une nouvelle stratégie digitale permet à une compagnie pétrolière nationale d’améliorer sa rentabilité.
Exploiter les données de Renault, tout en stimulant le service après-vente et en améliorant l’expérience client.
Un nouveau modèle opérationnel IT chez Siemens au service de l’efficacité et de l’innovation.
Par des acquisitions ciblées, nous étendons et renforçons nos expertises pour accélérer la mise en œuvre de nouvelles solutions pour nos clients.
9 Octobre 2017
Accenture Stratégie augmente ses outils technologiques dans le secteur des communications et des médias. Lire le communiqué.
1 Novembre 2015
Accenture Stratégie étend ses capacités dans le secteur amont du pétrole et du gaz. Lire le communiqué.
29 Juin 2015
Accenture Stratégie élargit ses capacités dans l’industrie du retail. Lire le communiqué.
La combinaison d’une grande expertise sectorielle, de capacités d’analytics et de méthodologies de design centrées sur l’humain, permet à nos clients d’agir avec rapidité et confiance.
Dans un écosystème digital efficace, les entreprises sont amenées à collaborer avec des partenaires aux quatre coins du monde.
Qu'il s'agisse de stratégie d'entreprise, de stratégie technologique ou de stratégie opérationnelle, nous générons de la valeur, façonnons de nouvelles activités et concevons les modèles opérationnels de demain.
Façonnez l’avenir des plus grandes entreprises du monde. Utilisez l’analytique et la conception centré sur l’humain pour co-créer des stratégies agiles, basées sur la technologie qui permettront à vos clients de gagner en compétitivité, de créer de la valeur et de générer une croissance rentable.
