Skip to main content Skip to footer

SERVICE

Fusions et acquisitions: conseils et accompagnement

Les F&A aident à vous réorienter rapidement, mais restent un territoire inexploré. Nous vous aiderons à tirer une valeur stratégique de vos activités.

COVID-19 : QUE FAIRE MAINTENANT. QUE FAIRE ENSUITE.

Faire naître la résilience en période d’incertitude.

Effectuez des fusions et acquisitions avec rapidité et certitude

F&A : votre approche du talent correspond-elle à votre entente?

La conception organisationnelle et la stratégie de gestion des talents doivent varier pour maximiser la valeur des fusions et des acquisitions.

Capacités

Stratégie d’entreprise

Nous vous aidons à prendre de meilleures décisions sur les investissements afin de vous aligner sur les objectifs de l’entreprise.

Sélection de la cible

Nous évaluerons les principaux facteurs opérationnels et les facteurs potentiels pour vous aider à établir l’ordre de priorité des candidats.

Diligence raisonnable

Remettez en question les hypothèses. Nos connaissances vous aident à faire preuve de diligence au moment de choisir la bonne cible.

Intégration post-fusion

Tenez vos engagements en matière de synergies. Nous vous aiderons à retirer les avantages de votre entente en toute confiance.

Dessaisissements et transfert d’activités

Allégez-vous afin de rebondir. Nous préparerons une stratégie pour vous aider à atteindre vos objectifs de dessaisissement.

Analyses

Des idées exploitables. Nous employons des outils évolués pour stimuler le rendement, accélérer le cycle des F&A et améliorer la prise de décisions.

Notre façon de travailler

Capture de la valeur

En nous attardant à la transformation à grande échelle, nous savons où regarder dans le cycle d’investissement pour trouver une valeur supplémentaire.

Expertise fonctionnelle

Nous avons une vaste connaissance en stratégie, en chaîne d’approvisionnement, en TI, en ventes, en marketing, en finance et en gestion du changement.

Portée mondiale

Notre réseau mondial nous permet de tirer parti des employés les plus talentueux et des ressources les plus indiquées pour chaque projet.

Nos réflexions

Les fusions et les acquisitions doivent en valoir la peine

Alors que les entreprises composent avec la COVID-19, il est plus important que jamais que les fusions et les acquisitions aient une valeur supérieure à la transaction.

COVID-19 : fusions et acquisitions : nouvel équilibre pour une résilience accrue

La COVID-19 a des incidences considérables. En se repositionnant, les dirigeants peuvent dissiper l’incertitude et s’imposer face à ceux qui sont moins bien préparés.

Des connaissances de pointe, de meilleures affaires

Grâce à l'analytique des F&A, les grandes entreprises peuvent créer de nouvelles organisations deux fois plus rapidement.
ACCÉLÉRATEUR D’ORGANISATION INTELLIGENTE D’ACCENTURE

Amoindrir la complexité à partir d’une solution musclée.

Études de cas

S’alléger en faveur de l’agilité concurrentielle

Afin de se concentrer sur les segments de marché à forte croissance dans le secteur des semi-conducteurs, NXP a dû se départir d’un volet de ses activités.

Dessaisissement ciblé

Une entreprise du secteur des sciences de la vie voulait vendre une société établie dans 24 pays. Nous l’y avons aidé.

Nos dirigeants

J. Neely

Directeur Exécutif Monde – M&A

Don Dawson

Directeur Exécutif, Amérique du Nord – M&A

Takashi Yokotaki

Directeur Exécutif, Japon – M&A

Sven Wahle

Directeur Général, Stratégie et services–conseils et responsable, Fusions et acquisitions, EMEA

Faites partie de l’équipe

#MyAccentureStrategy | Employés partout dans le monde

Restez au courant avec notre infolettre