COVID-19 : QUE FAIRE MAINTENANT. QUE FAIRE ENSUITE.

Faire naître la résilience en période d’incertitude.

Effectuez des fusions et acquisitions avec rapidité et certitude

En cette période de perturbations sans précédent et de focalisation intense sur l’innovation, suivre le rythme de l’évolution du marché est une affaire de tous les jours. Pour être concurrentiels et tirer parti des nouvelles possibilités, vous devez sans cesse composer, ajuster et dynamiser votre portefeuille.

L’une des façons les plus rapides d’y parvenir? La croissance inorganique, c.-à-d. les coentreprises, les alliances, les fusions et les acquisitions, associée aux dessaisissements, s’il y a lieu. Pourtant, cela n’a rien de facile.

Vos décisions en matière de fusion et d’acquisition doivent correspondre à vos objectifs commerciaux et, en même temps, être porteuses de promesses. La chose semble simple, mais elle est difficile à maîtriser. Grâce à notre vaste expérience de la planification et de l’exécution, nous aidons les entreprises à accroître rapidement et à moindre coût leurs capacités stratégiques et leur portée.

Après avoir participé à quelques-uns des fusions, des acquisitions et des dessaisissements les plus importants et les plus complexes jamais réalisés, nous pouvons vous aider à créer de la valeur à partir de fusions et d’acquisitions plus rapidement et avec plus de certitude.

La conception organisationnelle et la stratégie de gestion des talents doivent varier pour maximiser la valeur des fusions et des acquisitions.

Capacités

Notre expérience nous permet d’intervenir à n’importe quel moment du processus pour réaliser votre initiative, de la recherche à l’intégration.

Stratégie d’entreprise

Nous vous aidons à prendre de meilleures décisions sur les investissements afin de vous aligner sur les objectifs de l’entreprise.

Sélection de la cible

Nous évaluerons les principaux facteurs opérationnels et les facteurs potentiels pour vous aider à établir l’ordre de priorité des candidats.

Diligence raisonnable

Remettez en question les hypothèses. Nos connaissances vous aident à faire preuve de diligence au moment de choisir la bonne cible.

Intégration post-fusion

Tenez vos engagements en matière de synergies. Nous vous aiderons à retirer les avantages de votre entente en toute confiance.

Dessaisissements et transfert d’activités

Allégez-vous afin de rebondir. Nous préparerons une stratégie pour vous aider à atteindre vos objectifs de dessaisissement.

Analyses

Des idées exploitables. Nous employons des outils évolués pour stimuler le rendement, accélérer le cycle des F&A et améliorer la prise de décisions.

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Notre façon de travailler

Capture de la valeur

En nous attardant à la transformation à grande échelle, nous savons où regarder dans le cycle d’investissement pour trouver une valeur supplémentaire.

Expertise fonctionnelle

Nous avons une vaste connaissance en stratégie, en chaîne d’approvisionnement, en TI, en ventes, en marketing, en finance et en gestion du changement.

Portée mondiale

Notre réseau mondial nous permet de tirer parti des employés les plus talentueux et des ressources les plus indiquées pour chaque projet.

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ACCÉLÉRATEUR D’ORGANISATION INTELLIGENTE D’ACCENTURE

Amoindrir la complexité à partir d’une solution musclée.

Études de cas

Afin de se concentrer sur les segments de marché à forte croissance dans le secteur des semi-conducteurs, NXP a dû se départir d’un volet de ses activités.

Une entreprise du secteur des sciences de la vie voulait vendre une société établie dans 24 pays. Nous l’y avons aidé.

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Nos dirigeants

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