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COVID-19 : L'ÉTAT DES CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT

Perturbation de la chaîne d’approvisionnement
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La chaîne d’approvisionnement intelligente

Les chaînes d’approvisionnement subissent des pressions sans précédent. Elles doivent répondre à des demandes plus complexes, s’adapter à la perturbation causée par la COVID-19 et se montrer responsables et réactives pour contrer l’incertitude dans un monde qui apporte son lot de difficultés et de possibilités.

La solution? Établir une chaîne d’approvisionnement axée client, rapide et agile. Accroître l’efficacité avec l’optimisation base zéro. Stimuler la croissance en misant sur la résilience, la durabilité, la transparence et la confiance. Et permettre aux gens de travailler différemment et mieux grâce au pouvoir transformateur des données et du numérique.

Voilà ce que nous appelons une chaîne d’approvisionnement intelligente : un moteur de croissance tablant sur de nouvelles expériences client, un levier de rentabilité en période de difficultés économiques et une source inspirant la confiance lorsque la pandémie sera chose du passé et que la concurrence aura repris.

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Chaîne d’approvisionnement intelligente et opérations | Accenture

Un moteur de croissance tablant sur de nouvelles expériences client et un levier de rentabilité en période de difficultés. En voir plus.

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ACTUALITÉS

Accenture fait l’acquisition de REPL Group

S’adapter pour combattre l’incertitude

Les chaînes d’approvisionnement intelligentes aident les dirigeants à innover, à se doter d’un avantage concurrentiel et à améliorer les résultats des entreprises, des clients et de la société dans un monde en constante évolution et porteur de défis.

Créer un positionnement centré sur la clientèle

La croissance future repose sur des chaînes d’approvisionnement qui offrant des produits, des services et des expériences novateurs.

Dynamiser la croissance par la rentabilité

Les dépenses base zéro aident à gérer la variabilité, améliorer le rendement, dégager la valeur et financer des investissements pour l’avenir.

Agir plus rapidement, avec agilité

La chaîne d’approvisionnement humain+machine assuree la rapidité, l’agilité, la flexibilité, la visibilité, l’orientation client et la collaboration.

Faire le bien pour la société et la planète

La chaîne d’approvisionnement responsable, durable et transparente augmente la valeur de la marque et la confiance.

Diminuer le risque, accroître la sécurité

La chaîne d’approvisionnement sûre, résiliente et réactive permet de prévoir la disruption, réagir rapidement et trouver comment de se réinventer.

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Comment y parvenir?

Nous associons l’IA et notre expertise numérique d’une manière qui privilégie le facteur humain. Forts de nos capacités d’innovation et de nos partenariats, nous contribuons à mieux faire fonctionner les chaînes d’approvisionnement.

Transformation de la chaîne d’approvisionnement axée sur la clientèle

Élaborez une stratégie de segmentation et un modèle opérationnel, complétés par une architecture technologique vivante. Lire la suite.

Ressources et approvisionnement

Réinventez l’approvisionnement pour améliorer l’expérience client, accroître la rentabilité et faire une organisation plus résiliente. Lire la suite.

Chaîne d’approvisionnement base zéro

Appuyez-vous sur une chaîne d’approvisionnement base zéro pour cibler la valeur, gérer les coûts plus efficacement et transformer l’analyse.

Chaîne d’approvisionnement durable et responsable

Haussez la confiance grâce à la transparence et la responsabilité, ciblez l’objectif zéro émission et adoptez la chaîne d’approvisionnement circulaire

Transformation de l’agilité opérationnelle

Misez sur l’analyse de la chaîne de valeur pour accroître la transparence, créer des liens, transformer la complexité et refaçonner les opérations.

Chaîne d’approvisionnement résiliente

Réalité post-COVID : mettez à l’épreuve la résilience de la chaîne d’approvisionnement, améliorez la réactivité et dissipez l’incertitude. Lire la suite.

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Notre écosystème

Nous élargissons notre technologie et nos capacités opérationnelles grâce à un puissant écosystème de chefs de file du marché et d’innovateurs.

Études de cas

Il réinvente l’approvisionnement en adoptant un modèle axé sur les données qui fait appel à SynOps.

Nous avons collaboré avec Rolls-Royce dans le cadre du consortium VentilatorChallengeUK.

Une nouvelle solution de PRE SAP S/4HANA fait entrer la division des soins de santé de Merck KGaA dans un avenir numérique.

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Blogue sur la chaîne logistique et les opérations

Réinventez et créez des chaînes d’approvisionnement agiles qui propulsent la valeur de l’entreprise dans un éventail de secteurs et de marchés.

Transparence : la valeur cachée dans la chaîne de valeur

La technologie est le seul moyen d’assurer la transparence de la chaîne de valeur de votre entreprise.

L’analytique est le meilleur remède à la distribution du vaccin contre la COVID-19

La science des données et l’analytique peuvent aider à résoudre le problème de distribution du vaccin contre la COVID-19 au fil de la chaîne d’approvisionnement.

Le temps de l’expérimentation est révolu

Mettons fin à l’expérimentation d’opérations numériques et commençons à prendre de l’expansion. Une nouvelle recherche d’Accenture explique pourquoi.

Nos dirigeants