Témoignages clients

Essentielle à la vie, l'eau potable est inaccessible à des millions de personnes. L'OBNL Charity : water devait améliorer l'envergure et la fiabilité de ses projets d'approvisionnement durables. Nous avons donc travaillé avec elle pour transformer ses systèmes de surveillance et d'analyse des données. Résultat : un modèle de suivi de consommation d'eau fondé sur les données et une accessibilité accrue à l'eau potable.

Le Projet Felix vise à « sauver des aliments et changer des vies » en redistribuant à des millions d'adultes et d'enfants à risque des aliments frais qui seraient gaspillés. Or, les enjeux opérationnels ralentissaient les progrès. En transformant l'OBNL en organisation numérique grâce à Microsoft Power Platform, Accenture, Microsoft et Avanade lui ont permis d'économiser chaque mois des centaines d'heures de saisie de données et ont jeté les bases du Projet Felix visant à redistribuer 100 millions de repas par an d'ici 2024.

Lors de la transition des services financiers vers un modèle intelligent, un fabricant de matériel médical a utilisé la plateforme SynOps d'Accenture pour réinventer les processus opérationnels, introduire de nouveaux systèmes, comme SAP Ariba, et devenir plus réactif face aux clients et fournisseurs. Grâce aux nouvelles capacités numériques et à la combinaison optimale de talents humains + machines, l'entreprise a augmenté l'efficacité de la gestion des commandes de 40 %, réduit les déséquilibres interentreprises de 225 millions $ US, augmenté le fonds de roulement de 77 millions $ US, économisé 12,3 millions $ US et amélioré l'intégrité du bilan.