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SERVICE

Talent et organisation / Potentiel humain

Lorsque les entreprises débrident le pouvoir du potentiel humain, elles accèdent à un niveau supérieur de transformation de l’effectif.

ACCENTURE ACQUIERT UN ÉTAT FUTUR

Élargissement des offres de gestion du changement pour les cadres supérieurs

Stimuler le changement en libérant l’ingéniosité humaine

La technologie et l’ingéniosité humaine stimulent la croissance

Négocier le virage en faveur de l’égalité

PLATEFORME PEOPLE + WORK CONNECT

Aider les gens à retourner au travail

Notre façon de travailler

Gestion du changement moderne

Faire progresser les résultats de la gestion des changements de transformation pour la direction au moyen du leadership, de l’effectif, du nuage, de la technologie et du changement de comportement.

Transformation des RH

Outiller les RH pour faire profiter la main-d’œuvre d’expériences qui permettent aux entreprises d’atteindre leurs objectifs commerciaux et d’optimiser l’ensemble de l’écosystème des talents.

Organisation de l’avenir

Tirer parti de la technologie et de l’analytique pour stimuler la croissance et l’agilité en prenant appui sur des modèles organisationnels et opérationnels, et sur des cultures inclusives et diversifiées.

Talents et perfectionnement des compétences

Miser sur l’IA et l’analytique pour former un effectif compétent qui maîtrise le numérique et qui est prêt à dégager de nouvelles possibilités et à stimuler la croissance.

Création d’effectifs sains et résilients

Better to belong

Accenture research explains why a people strategy should include equitable experiences to foster employee belonging at work and drive up Net Better Off scores.

Blogue sur l’effectif et les fonctions opérationnelles

TALENT ET ORGANISATION / POTENTIEL HUMAIN

Henkel cultive le talent en interne en lui permettant de se perfectionner

Nos réflexions

Souci de mieux faire

What matters most to people works for business. Find out how a Modern HR mindset can create extraordinary value and shared success.

Consolidez votre avantage numérique

Les organisations qui maîtrisent le numérique enregistrent d’excellents rendements au chapitre de l’innovation, de l’expérience humaine et de la valeur client.

Conseils d’administration modernes

The pandemic has fast-tracked a rising trend toward workforce strategy oversight at the board level.

Nos dirigeants

Eva Sage-Gavin

Directrice générale principale – Talent et organisation

Christie Smith

Directrice générale principale, Stratégie et services-conseils et PDG, Changement transformationnel

Yaarit Silverstone

Directrice générale principale et responsable de l’Amérique du Nord, Gestion organisationnelle et du talent, Potentiel humain

Tim Good

Directeur général et responsable de l’Europe, Gestion organisationnelle et du talent, Potentiel humain

Patricia Feliciano

Directrice générale et responsable de l’Amérique latine, Gestion organisationnelle et du talent, Potentiel humain

Gastón Carrión

Directeur général et responsable de l’Asie-Pacifique, Gestion organisationnelle et du talent, Potentiel humain