Agilité face à la concurrence: Optimiser l’efficacité dans la chaîne de valeur des produits : ingénierie, fabrication et service après-vente.

Agilité face à la concurrence: Alléger le soutien (RH, finances) en automatisant des processus robotisés et l’intelligence artificielle (IA et RPA).

Agilité face à la concurrence: Accélérer la mise en marché par une nouvelle architecture et un nouveau modèle opérationnel informatiques.

Vision orientée client: Gérer le contenu numérique des fonctions pour améliorer l’efficacité et accélérer la mise en marché, en réduisant les coûts.

Vision orientée client: Transformer l’expérience de vente et service chez le concessionnaire physique pour créer le concessionnaire du futur.

Vision centrée sur le client: Préparation à d’autres bouleversements quant au modèle de distribution automobile de l’avenir.

Nouveaux modèles d’affaires: Nouveau marché généré par l’évolution technologique et des besoins. Des services ciblant le désir de mobilité.

Nouveaux modèles d’affaires: Introduction de nouvelles fonctions nécessitant de nouvelles capacités commerciales et d’ingénierie.

Nouveaux modèles d’affaires: Transition judicieuse du produit au service par le lancement de services dans l’environnement de mobilité et au-delà.

Nouveaux modèles d’affaires: Transformer l’entreprise en organisation qui s’appuie sur les données pour générer de la valeur à partir d’analyses.