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Ensemble pour transformer les soins de santé au Canada

février 22, 2022

RAPPORT DE RECHERCHE

En bref

Une poursuite sans relâche pour transformer le système de santé

Les Canadiens sont généralement satisfaits du système de santé, mais plusieurs opportunités existent pour améliorer son accès et sa navigation

1/4

des Canadiens a encore de la difficulté à naviguer dans le système de santé

Bien que les Canadiens ne payeraient pas pour des soins de santé traditionnels, ils accepteraient la participation de nouveaux acteurs pour améliorer les services offerts

72 %

des Canadiens sont à l’aise ou neutres avec l’idée que le secteur privé joue un rôle plus important dans le système de santé du Canada

63 %

des Canadiens ne paieraient pas pour des soins de santé parce qu'ils considèrent que ces derniers devraient être gratuits

La pandémie a altéré la confiance des citoyens et a mis en lumière de nouvelles façons de livrer les soins

1/4

des répondants déclare avoir moins confiance en son gouvernement pour gérer son bien-être à long terme depuis le début de la COVID-19

66%

des répondants sont à l’aise de recevoir des soins d'une pharmacie

La pandémie a forcé de nouvelles façons de livrer les soins et les citoyens apprécient cet éventail de nouvelles expériences

Services préférés des Canadiens

Nous avons identifié quatre principes directeurs favorisants des expériences de soins efficaces et personnalisées

Miser sur la personnalisation des soins

Les Canadiens sont prêts à partager leurs données, mais seulement en échange d'une valeur réelle telle que des services et des soins personnalisés.

  • 75 % des répondants partageraient leurs données de santé personnelles, surtout si cela résulte en de meilleurs soins – par exemple, des conseils sur des médicaments ou traitements basés sur leur génétique

Accroître l’engagement patient-prestataire

Actuellement, l’engagement entre les prestataires et leurs patients est majoritairement réactif.

  • Seulement 15 % des prestataires de soins des répondants adoptent une approche plus proactive et s'investissent dans la santé des répondants (en s'intéressant au-delà des besoins immédiats ou en aidant à planifier et à gérer leur santé)

Cibler les investissements en numérique

Les répondants n’ont pas le même niveau de confiance pour tous les outils de santé numérique. Ils ont plus confiance en ceux utilisés à des fins administratives que diagnostiques.

  • 83 % des Canadiens jugent fiables la prise et les rappels de rendez-vous via les applications mobiles

Réduire les obstacles à l’accès

Les visites en personne sont encore privilégiées par les patients, mais les Canadiens sont de plus en plus confortables de recevoir leurs soins virtuellement.

  • 78 % des répondants qui ont eu recours aux soins virtuels ou à la télésanté se sont sentis à l'aise ou neutres face à leur expérience

« Les opportunités de collaboration permettront d’optimiser la pertinence de nos investissements. Nous devons mettre en place un système de santé intégré à travers le pays et ainsi obtenir de meilleurs résultats pour un coût total moins élevé. »

— Vice-président principal, Opérations, Secteur des ainées et des soins à domicile

Pour surmonter ces défis, les Canadiens vont devoir travailler et collaborer ensemble

Améliorer l'accès au système tout au long du parcours de soins

Mettre à profit l'expertise du secteur commercial grâce aux partenariats et prioriser la charge administrative et l'accès aux professionnels de santé, ainsi que la navigation du système.

Accroître la confiance envers les institutions

Tirer profit les acteurs de santé « non traditionnels » et les partenariats publics-privés afin de réduire la pression exercée sur la première ligne.

Créer une expérience efficace et personnalisée

Prioriser la personnalisation, l’engagement prestataires-patients, les investissements en santé numérique et le désengorgement du système.

À propos de cette recherche

Références:

Jimmy Yang

DIRECTEUR GÉNÉRAL – STRATÉGIE & CONSEIL, SANTÉ

Jimmy dirige la pratique santé d'Accenture Canada en apportant une expérience approfondie du numérique, des opérations et de l'innovation pour aider les dirigeants à dynamiser leurs programmes de transformation.


Jane Kerr

DIRECTRICE GÉNÉRALE – RESPONSABLE DU GROUPE CLIENT, CANADA

Jane possède une vaste expérience dans la conduite de transformations commerciales complexes qui aident les clients à libérer la puissance du numérique et à accélérer une croissance rentable.

Collaborateurs

HELENE VALLIERES-GOULET

Chercheure - Santé et services publics Canadiens


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Rapport complet

Transformer le système de santé

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Sommaire exécutif (en anglais seulement)

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Transformer le système de santé

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