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Services im Bereich Nachhaltigkeit

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit in alle Geschäftsbereiche einzubinden, um neue Potenziale zu heben und Mehrwert zu schaffen.

PARTNERSCHAFT MIT SAP

Damit Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele schneller erreichen.

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Ein neuer Denkansatz für mehr Energieeffizienz

Energieeffizienz bietet die größte kurzfristige Chance für Unternehmen und Privatpersonen, den steigenden Energiekosten zu begegnen, die durch die wirtschaftliche und geopolitische Situation verursacht werden. Gleichzeitig kann sie dazu beizutragen, eine nachhaltige, bezahlbare, zuverlässige und sichere Energieversorgung zu schaffen.

Technologische Fortschritte, etwa im Bereich Data Science und Analytics, ermöglichen Kosteneinsparungen, die vor einem Jahrzehnt nicht denkbar gewesen wären. Energieeffizientes Handeln ist eine der schnellsten und günstigsten Methoden, mit der Energiekosten gesenkt und die globalen Klimazielen erreicht werden können.

Jede Führungskraft kann heute Maßnahmen ergreifen, um den Energieverbrauch des Unternehmens zu senken und Verhaltensänderungen bei Individuen zu bewirken. Unternehmen sollten sich auf Bereiche konzentrieren, in denen schnell Erfolge erzielt werden, wie zum Beispiel im Gebäudesektor, dem Transportwesen oder der Fertigung.

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Das Gebot der Nachhaltigkeit

Stakeholder verlangen zunehmend, dass sich Unternehmen stärker auf die Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance, ESG) fokussieren. Rechtsvorschriften werden verschärft und Verbraucher erwarten, dass Marken sich zielorientiert für Nachhaltigkeit einsetzen, strenge ethische Standards einhalten und verantwortungsbewusst handeln.

Immer mehr Unternehmen wenden sich an ihre Partner, um mithilfe von Technologie und Innovation – nachhaltiger zu werden und wichtige Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt einzuleiten. Mit umfassender Expertise und Branchenerfahrung unterstützen wir unsere Klienten dabei, Strategien, Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologien zu definieren und zu implementieren, mit denen Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen können.

Dieses Ziel können wir nur gemeinsam erreichen – Unternehmen, Regierung und Gesellschaft müssen globale Wirtschaftssysteme neu denken und so gestalten, dass alle Beteiligten davon profitieren.

"Die Digitalisierung schreitet zügig voran und ermöglicht es uns, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten."

— Julie Sweet, Chief Executive Officer, Accenture

Herausforderungen annehmen

Unsere sechs Services unterstützen Sie dabei, die größten Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu meistern und gleichzeitig Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken:

1. Net Zero in allen Branchen

Klimaneutralität lautet das erklärte Ziel. Die Herausforderung besteht darin, dieses Ziel zu operationalisieren und transparent zu machen. Wir unterstützen Sie bei der zügigen Umsetzung. Nutzen Sie das Potenzial der Digitalisierung, um Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu gestalten.

2. Nachhaltige IT und Technologie

Digitale Technologien ebnen den Weg zur Nachhaltigkeit – ihr Energieverbrauch ist jedoch hoch. Deshalb verfolgt Accenture ein zweifaches Ziel: Technologien nachhaltiger zu nutzen und diese gleichzeitig als Mittel für mehr Nachhaltigkeit einzusetzen. Mehr lesen.

3. Kreislaufwirtschaft

Mit verantwortungsvollen und zirkulären Wertschöpfungs- und Lieferketten können Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit beitragen. Accenture verankert Nachhaltigkeit in sämtlichen Bereichen, um vertrauenswürdige, klimaneutrale, zirkuläre Wertschöpfungsketten zu schaffen. Mehr lesen.

4. Nachhaltigkeits-KPIs für Entscheidungs-prozesse und Leistungs-bewertung

Aus Datenanalysen leiten Unternehmen künftige Geschäftsvorhaben ab. Accenture bietet Tools, Technologien und Methoden, mit denen Unternehmen sowohl Finanz- als auch Nachhaltigkeitsberichte erstellen können – von Dashboards für CEOs und CFOs bis hin zu operativen Entscheidungsvorlagen. Mehr lesen.

5. Führungskräfte-entwicklung & Unternehmenskultur

Die Verpflichtung zur Nachhaltigkeit umfasst nicht nur einmalige Maßnahmen. Vielmehr geht es darum, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Nachhaltigkeit in alle Geschäftsprozesse einbindet. Accenture nutzt neueste Erkenntnisse der Unternehmensentwicklung, um die Arbeitsweise von Mitarbeitenden nachhaltig zu verändern.

6. Nachhaltiges Markenkonzept, Design und Kundenerlebnis

Heutige Konsumenten – und B2B-Kunden – legen Wert auf Nachhaltigkeit und gehen keine Kompromisse ein. Mit umfassender technologischer Expertise und Branchenerfahrung schafft Accenture Kundenerlebnisse, die diesen Ansprüchen gerecht werden.

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Kundenerfolge

COVID-19 hat ungeahnte Herausforderungen mit sich gebracht – gleichzeitig aber auch Chancen eröffnet, die Welt neu zu denken und umzugestalten. Accenture unterstützt Kunden dabei, ihre Ziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu erreichen, verantwortungsbewusstes Handeln zu fokussieren und Nachhaltigkeit in alle Geschäftsbereiche zu integrieren.

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"Während wir uns der Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung 2030 nähern, bin ich sehr ermutigt zu sehen, dass unsere Kunden und Partner einen stärkeren Fokus auf Nachhaltigkeit legen, und ich freue mich darauf, ihnen zu helfen, bahnbrechende Nachhaltigkeitsziele zu setzen und zu erreichen."

— Peter Lacy, Chief Responsibility Officer and Global Sustainability Services Lead, Accenture

Partner im Fokus

Bei Accenture arbeiten wir eng mit unseren Partnern zusammen, damit unsere Kunden ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und bessere Ergebnisse verzeichnen. Unser Partner-Ökosystem reicht von den größten Software- und Cloud-Unternehmen bis hin zu kleinen, zukunftsweisenden Innovatoren.

Wir arbeiten auch mit globalen Organisationen wie dem Weltwirtschaftsforum dem United Nations Global Compact und dem World Business Council for Sustainable Development zusammen.

Darüber hinaus investieren wir in strategische Minderheitsbeteiligungen an Unternehmen wie Arabesque S-Ray und Reactive Technologies.

Neuer Report: Circular electronics system map

Der Report „Circular Electronics System Map – An industry blueprint for action“ beschreibt erstmalig, wodurch ein zirkuläres Elektronikprodukt definiert wird, und wie ein Kreislaufsystem aussieht, das solche Produkte im großen Maßstab ermöglicht. Damit dient er als gemeinsame Vision für die Elektronikindustrie in der Transformation zu einer Kreislaufwirtschaft. Der Report wurde von der Circular Electronics Partnership (CEP) gemeinsam mit Accenture erarbeitet.

Die Circular Electronics Partnership unterstützt einen koordinierten Übergang zu einer wirtschaftlich tragfähigen Kreislaufwirtschaft in der Elektronikindustrie. Zu den Mitgliedern der Partnerschaft gehören unter anderem führende Unternehmen aus den Bereichen Elektronik- und Technologie, Telekommunikation oder auch Recycling.

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Die Produktion, Nutzung und Entsorgung von Elektronikprodukten haben große ökologische und soziale Implikationen, wie zum Beispiel der Ausstoß erheblicher Mengen an Treibhausgasen, die zum Klimawandel beitragen, oder steigende Mengen an Elektronikabfällen.

Die Elektronikindustrie steht aber auch vor ökonomischen Herausforderungen, darunter Lieferengpässe bei unverzichtbaren Materialien wie Lithium oder Edelmetallen. Die Kreislaufwirtschaft ist ein Weg, diesen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Problemen entgegenzuwirken.

Der Übergang zu einem Kreislaufwirtschaftsmodell bietet aber auch Chancen. So hat der weltweite Elektroschrott einen Materialwert von 57 Milliarden US Dollar – mehr als das BIP der meisten Länder. Unternehmen können dieses Wertpotenzial erschließen, indem sie neue zirkuläre Geschäftsmodelle einführen und den gesamten Produktlebenszyklus entlang der Wertschöpfungskette optimieren.

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Häufig werden zirkuläre Produkte in erster Linie mit zirkulären Designprinzipien und der Verwendung von Sekundärmaterialien assoziiert. Das Design eines Produktes gewährleistet jedoch nicht die ressourcenschonende Nutzung und Verwertung am Ende des Produktlebenszyklus. Wenn ein Produkt unabhängig von seinem zirkulären Design achtlos entsorgt wird, ist es letztlich nicht besser als ein lineares Produkt. Ein zirkuläres Elektronikprodukt wird daher durch drei Attribute definiert, die den gesamten Lebenszyklus eines Produkts abdecken:

  1. Ein zirkuläres Elektronikprodukt wird aus verifizierten zirkulären Ressourcen hergestellt. Diese umfassen sowohl sekundäre als auch erneuerbare Ressourcen.
  2. Das Design eines zirkulären Elektronikprodukts ist hinsichtlich seiner Haltbarkeit, Reparierbarkeit, Umrüstbarkeit, Ressourceneffizienz und Wiederverwertbarkeit optimiert.
  3. Die Nutzungsphase eines Kreislaufprodukts ist optimiert und alle Materialien werden am Ende des Lebenszyklus wiederverwertet.
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Anhand der vorgeschlagenen Definition eines zirkulären Elektronikproduktes wird deutlich, dass es nicht nur auf das physische Produkt ankommt. Es erfordert ein ganzheitliches Kreislaufsystem aus Dienstleistungen, Netzwerken und unterstützender Infrastruktur. Um die Lebensdauer eines Produkts zu verlängern, sind beispielsweise Dienstleister und eine geeignete Infrastruktur erforderlich, die Reparaturdienstleistungen, oder Upgrades ermöglichen. Darüber hinaus erfordert die Wiederverwertung von Produkten ein flächendeckendes Netzwerk für die Rücknahme der Produkte am Ende des Lebenszyklus.

Unternehmen, die ihren Kunden Kreislauprodukte anbieten wollen, müssen ein solches System aktiv mit Partnern aus der Wertschöpfungskette aufbauen. Aufgrund der Interdependenzen innerhalb der Wertschöpfungskette, kann jede Schwachstelle eines Kreislaufsystems dazu führen, dass das Produkt letztlich nicht im Kreislauf gehalten werden kann.

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Doch wie könnte ein zukünftiges Kreislaufsystem aussehen das zirkuläre Elektronikprodukte in großem Maßstab ermöglicht?

In einem solchen System gibt es einen funktionierenden Markt für verifizierte Sekundärmaterialien. Die Standardisierung von Materialien sorgt für eine kritische Masse im System und modernste Technologien gewährleisten die Überprüfung der Herkunft der Ressourcen.

Elektronikhersteller haben Prinzipien der Kreislaufwirtschaft in ihre Produktentwicklung integriert und arbeiten eng mit relevanten Akteuren der Wertschöpfungskette zusammen, um die tatsächliche Wiederverwertbarkeit der Produkte sicherzustellen.

Während der Nutzungsphase sind Dienstleistungen wie Reparaturen oder Upgrades verfügbar. Am Ende des Lebenszyklus schafft das System Anreize zur Rückgabe der Produkte, während es gleichzeitig sicherstellt, dass die nachfolgenden Prozesse der Logistik, der Sortierung, der Demontage und des Recyclings effizient und effektiv ablaufen.

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Peter Lacy

Senior Managing Director – European Strategy Lead & Global Sustainability Lead​
LinkedIn

Alexander Holst

Managing Director – Accenture Strategy, Sustainability

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Wir sind immer auf der Suche nach Menschen, die Veränderungen vorantreiben, einen nachhaltigen Einfluss auf die Welt von morgen nehmen und ihre Talente bei uns einbringen wollen. Denn genau das macht das Arbeiten bei Accenture aus: Wir unterstützen unsere Kunden dabei, über sich hinaus zu wachsen und neue, innovative und digitale Wege zu gehen, die Vorbilder für uns alle sein können.

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