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Business Futures 2021: Signale des Wandels

May 20, 2021

In Kürze

STUDIE

Trendsignale für die Wirtschaft

01. Lernen aus der Zukunft

Den Wandel frühzeitig erkennen. Mehr lesen.

02. Dezentrale Entscheidungen

Entscheidungsverantwortung dort, wo sie wirkt. Mehr lesen.

03. Nachhaltiger Purpose

Purpose in allen Aktivitäten verankern. Mehr lesen.

04. Entkoppelte Lieferketten

Die physischen Grenzen überwinden. Mehr lesen.

05. Reale virtuelle Welt

Neudefinition unserer Wahrnehmung von Realität und Raum. Mehr lesen.

06. Die neue wissenschaftliche Methode

Wissenschaft fördern und nutzen. Mehr lesen.

01. Lernen aus der Zukunft

Definieren Sie einen Purpose und verankern ihn in allen Aktivitäten

Gehen Sie Ihre Datennutzung breiter gefächert an

Machen Sie "Lernen aus der Zukunft" zur Kernkompetenz

26%

der befragten C-Level-Entscheider in Deutschland sind absolut zuversichtlich, dass sie Verhaltensänderungen, die sich auf die Nachfrage auswirken, vorhersagen und darauf reagieren können (global: 31%).

88%

der Befragten sagten, dass die stärkere Nutzung zukunftsgerichteter Datensätze und Analyse-Verfahren Grundvoraussetzung für den Erfolg sein werden.

02. Dezentrale Entscheidungen

Bauen Sie Hierarchien ab, um dezentrale Einheiten zu stärken

Verlagern Sie die Entscheidungsverantwortung dorthin, wo sie wirkt

Lassen Sie Ihren Mitarbeitenden den nötigen Entscheidungsspielraum

82%

der befragten C-Level-Entscheider halten es für erfolgsentscheidend, dass ihr Unternehmen mehr wie ein Verbund von Kleinstunternehmen agiert.

87%

der Befragten in Deutschland haben die Entscheidungsfindung in Teilen ihres Unternehmens bereits dezentralisiert oder planen, das zu tun (global: 71%).

03. Nachhaltiger Purpose

Definieren Sie Ihren Purpose und verankern ihn in allen Aktivitäten

Weisen Sie dem Purpose einen Wert zu

Nehmen Sie auch Ihre Ökosystempartner in die Pflicht

43%

der 521 weltweit größten Unternehmen sind nicht in der Lage, ihre Wertschöpfung so zu organisieren, dass sie ihren selbstgesteckten multidimensionalen Zielen entspricht.

96%

der befragten C-Level-Entscheider sagten, dass ihr Unternehmen bei Prozessen und Policies bereits auf verantwortungsvolle Methoden achtet – oder das für die nächsten drei Jahre plant.

Über die Autoren

ANNETTE RIPPERT

Group Chief Executive – Strategy & Consulting


Kathleen O’Reilly

Global Communications, Media and Technology Industry Practices Chair


Rachael Bartels

​Senior Managing Director – Chemicals & Natural Resources​, Accenture


Koen Deryckere

Lead – Industry Networks and Programs


Eva Sage-Gavin

Senior Managing Director – Talent & Organization


Paul Nunes

Global Managing Director – Thought Leadership, Accenture Research


04. Entkoppelte Lieferketten

Definieren Sie den Zweck Ihrer physischen Infrastruktur neu

Denken Sie Ihr Netzwerk neu

Gestalten Sie Ihre Produkte und Services um

41%

der befragten C-Level-Entscheider in Deutschland gaben an, dass ihr Unternehmen derzeit die Kundenerwartungen hinsichtlich der Auftragsabwicklung erfüllt (global: 49%).

97%

der Befragten in Deutschland testen Ansätze (oder skalieren diese bereits), um ihre Logistik von festen Infrastrukturen zu entkoppeln oder die Fertigung näher an den Endkunden zu verlagern (global: 95%).

05. Echte virtuelle Welt

Überdenken Sie Ihre Wettbewerbsvorteile

Nutzen Sie die neuen Möglichkeiten

Setzen Sie auf die Partner in Ihrem Ökosystem

47%

der Endverbraucher sind bereit, mehr für ein Produkt auszugeben, das sie mittels immersiver Technologien individuell anpassen können.

90%

der befragten C-Level-Entscheider in Deutschland gaben an, in Technologien zu investieren, mit denen ihr Unternehmen virtuelle Umgebungen entwickeln kann (global: 88%).

06. Die neue wissenschaftliche Methode

Den klassischen Zyklus "Design-Build-Test-Learn" neu gestalten

Ihre Organisation öffnen, um ihr Ökosystem voranzubringen

Risiken mithilfe alternativer Investitionsinstrumente senken

82%

der befragten C-Level-Entscheider sagten, dass Investitionen in Wissenschaftsfelder außerhalb ihrer Branchengrenzen für den zukünftigen Erfolg ihres Unternehmens ausschlaggebend sein werden.

97%

der Befragten gaben an, dass sie mithilfe digitaler Technologien ihre Fortschritte in anderen Wissenschaftsbereichen beschleunigen.

Business Futures - Interaktives Radar

Für den Wandel entscheiden

Das Wichtigste zu diesem Thema

Vollständiger Bericht

45 Minuten Zeit

Gesamte Studie

Kurzfassung

15 Minuten Zeit

Executive summary

Signals of Change – Kurzfassung

5 Minuten Zeit

Infografik

Signals of change

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