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Future Workforce

Worum es geht

Digitale Technologien definieren die Employee Experience neu, steigern die Produktivität und Effektivität und erhöhen die Agilität von Organisationen.

Warum es wichtig ist

Neue Technologien erfordern neue Fähigkeiten. Menschen verändern ihre Erwartungen an die Arbeit. Dies verlangt neue Talent & Organization Strategien.

Wie es weitergeht

Führende Unternehmen erschaffen „neues Arbeiten“. Sie spornen ihre Mitarbeiter an, Wertschöpfung neu zu denken und neue Lernmethoden zu nutzen.


Es ist immer noch Lernen – aber anders als wir es kennen

Wie neue Fähigkeiten im Zeitalter der intelligenten Technologien schneller erlernt werden.


Fehlende mittlere Fähigkeiten für die Zusammenarbeit...

Viele neue Rollen werden durch die Zusammenarbeit von Menschen und Maschinen im dynamischen Raum "die fehlende Mitte"...


Aufregung um KI: Den „Arbeitnehmer“ neu...

KI erfordert neue Kompetenzen. Doch bevor eine Umschulung der Mitarbeiter stattfinden kann, müssen erst die Arbeitsprozesse angepasst...

Die große Diskrepanz: KI, Führungskräfte und die...

KI verspricht, Umsätze und Arbeitsplätze zu steigern, wenn Mitarbeiter es schaffen effizient mit KI zusammenzuarbeiten.


Wie eine bessere Arbeitserfahrung...

Es beginnt damit, Angestellte wie Kunden zu behandeln.


Gemessen und geschätzt

Bei Massachusetts arbeitet HR Analytics für die Mitarbeiter

Work.Lead.Space. Co-creating our Preferred Future.

COVID-19 hat die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt: Unternehmen sind jetzt mehr denn je gefragt, Arbeit neu zu denken.


Postdigitaler Kulturschock

Die Digitalisierung bringt neue Bedürfnisse für die Arbeitnehmer mit sich, wie z.B. digitale Wellness, aber sie verändert auch traditionelle...


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Future Workforce

 

Nutzen Sie die Future Workforce, um Produktivität, Leistungsfähigkeit und Agilität voranzutreiben.

 

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