M&A-Projekte schnell und sicher umsetzen

In einer Zeit voller Umbrüche und kontinuierlich voranschreitender Disruption steht ein Aspekt zunehmend im Fokus: Innovation. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, mit den Entwicklungen des Marktes kontinuierlich Schritt zu halten. Um im Wettbewerb bestehen zu können und neue Chancen zu nutzen, müssen Sie Ihr Portfolio permanent weiterentwickeln, optimieren und nachhaltig stärken.

Wie gelingt das am schnellsten? Durch anorganisches Wachstum: Joint Ventures, Allianzen, Fusionen und Übernahmen. Auch Veräußerungen können Teil der Strategie sein. Doch es ist kein einfaches Unterfangen.

Ihre M&A-Entscheidungen müssen sowohl im Einklang mit Ihren Geschäftszielen stehen als auch vielversprechende Potenziale bieten. Das klingt einfach, erweist sich in der Praxis allerdings häufig als schwierige Gratwanderung. Hier kommt Accenture ins Spiel: Mit unserer umfassenden Erfahrung bei der Planung und Umsetzung geeigneter M&A-Strategien helfen wir Unternehmen, schnell und kostengünstig strategische Fähigkeiten und Reichweite aufzubauen.

Wir haben einige der größten und komplexesten Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen der letzten Jahrzehnte begleitet. Mit diesem Erfahrungsschatz können wir Ihnen helfen, durch M&A schneller und mit größerer Sicherheit Werte zu schaffen.

Herkömmliche Ansätze zur Post-Merger-Integration stoppen Innovationen. Agile Methoden verhindern dies!

Kompetenzen

Mit unseren funktionsübergreifenden Teams sind wir in der Lage, an jedem beliebigen Punkt eines M&A-Prozesses einzusteigen und Ihr Vorhaben zu begleiten.

Unternehmensstrategie

Stellen Sie sich strategisch richtig auf. Wir helfen Ihnen, gezielt zu entscheiden, ob, wann und wo eine Investition zu Ihren Geschäftszielen passt.

Target Screening

Wir bewerten potenzielle und entscheidende Erfolgsfaktoren und helfen Ihnen, mögliche Akquisitionsziele zu priorisieren.

Due Diligence

Mit unserem Verständnis von Markt, Kunden, Wettbewerbern und Technologien helfen wir Ihnen, das richtige Akquisitionsziel auszuwählen.

Merger Integration

Nutzen Sie Synergien. Wir unterstützen Sie dabei, die angestrebten Vorteile Ihrer Transaktion voll auszuschöpfen.

Veräußerungen und Carve-Outs

Lassen Sie los. Wir erarbeiten eine Strategie, die Ihnen dabei hilft, Ihre Veräußerungsziele zu erreichen.

Analytics

Mithilfe innovativer Analysen steigern wir die Performance, beschleunigen die Abwicklung des M&A-Deals und optimieren die Entscheidungsfindung.

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Unsere Vorgehensweise

Werterfassung

Durch unseren Schwerpunkt auf große Transformationsprojekte wissen wir genau, wo es sich im Investitionszyklus lohnt, nach Mehrwert zu suchen.

Funktionale Expertise

Unsere Teams verfügen über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Strategie, Supply Chain, IT, Vertrieb, Marketing, Finanzen und Change Management.

Globale Reichweite

Durch unser globales Netzwerk können wir für jedes Projekt die besten Talente und Ressourcen nutzen.

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Was wir denken

Kundenerfolge

Mergers & Acquisitions

Um sich auf hohes Wachstum im hart umkämpften Halbleitermarkt zu konzentrieren, musste sich NXP von einem Geschäftsbereich trennen.

Mergers & Acquisitions

Ein Life-Sciences-Unternehmen wollte einen Geschäftsbereich mit Niederlassungen in 24 Ländern veräußern. Wir haben das Projekt realisiert.

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Ihre Ansprechpartner

Werden Sie Teil unseres Teams

Nutzen Sie Ihren Weitblick und Ihre Expertise, um die weltweit größten unternehmerischen Herausforderungen anzugehen. Helfen Sie unseren globalen Kunden dabei, ihre Zukunft zu gestalten.

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