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Mergers & Acquisitions
Mit M&A-Deals treiben Sie den Wandel schnell voran, betreten jedoch gleichzeitig Neuland. Wir helfen Ihnen, strategische Wertpotenziale fest im Blick zu behalten.
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Mit M&A-Deals treiben Sie den Wandel schnell voran, betreten jedoch gleichzeitig Neuland. Wir helfen Ihnen, strategische Wertpotenziale fest im Blick zu behalten.
In einer Zeit voller Umbrüche und kontinuierlich voranschreitender Disruption steht ein Aspekt zunehmend im Fokus: Innovation. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, mit den Entwicklungen des Marktes kontinuierlich Schritt zu halten. Um im Wettbewerb bestehen zu können und neue Chancen zu nutzen, müssen Sie Ihr Portfolio permanent weiterentwickeln, optimieren und nachhaltig stärken.
Wie gelingt das am schnellsten? Durch anorganisches Wachstum: Joint Ventures, Allianzen, Fusionen und Übernahmen. Auch Veräußerungen können Teil der Strategie sein. Doch es ist kein einfaches Unterfangen.
Ihre M&A-Entscheidungen müssen sowohl im Einklang mit Ihren Geschäftszielen stehen als auch vielversprechende Potenziale bieten. Das klingt einfach, erweist sich in der Praxis allerdings häufig als schwierige Gratwanderung. Hier kommt Accenture ins Spiel: Mit unserer umfassenden Erfahrung bei der Planung und Umsetzung geeigneter M&A-Strategien helfen wir Unternehmen, schnell und kostengünstig strategische Fähigkeiten und Reichweite aufzubauen.
Wir haben einige der größten und komplexesten Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen der letzten Jahrzehnte begleitet. Mit diesem Erfahrungsschatz können wir Ihnen helfen, durch M&A schneller und mit größerer Sicherheit Werte zu schaffen.
Herkömmliche Ansätze zur Post-Merger-Integration stoppen Innovationen. Agile Methoden verhindern dies!
Mit unseren funktionsübergreifenden Teams sind wir in der Lage, an jedem beliebigen Punkt eines M&A-Prozesses einzusteigen und Ihr Vorhaben zu begleiten.
Stellen Sie sich strategisch richtig auf. Wir helfen Ihnen, gezielt zu entscheiden, ob, wann und wo eine Investition zu Ihren Geschäftszielen passt.
Wir bewerten potenzielle und entscheidende Erfolgsfaktoren und helfen Ihnen, mögliche Akquisitionsziele zu priorisieren.
Mit unserem Verständnis von Markt, Kunden, Wettbewerbern und Technologien helfen wir Ihnen, das richtige Akquisitionsziel auszuwählen.
Nutzen Sie Synergien. Wir unterstützen Sie dabei, die angestrebten Vorteile Ihrer Transaktion voll auszuschöpfen.
Lassen Sie los. Wir erarbeiten eine Strategie, die Ihnen dabei hilft, Ihre Veräußerungsziele zu erreichen.
Mithilfe innovativer Analysen steigern wir die Performance, beschleunigen die Abwicklung des M&A-Deals und optimieren die Entscheidungsfindung.
Durch unseren Schwerpunkt auf große Transformationsprojekte wissen wir genau, wo es sich im Investitionszyklus lohnt, nach Mehrwert zu suchen.
Unsere Teams verfügen über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Strategie, Supply Chain, IT, Vertrieb, Marketing, Finanzen und Change Management.
Durch unser globales Netzwerk können wir für jedes Projekt die besten Talente und Ressourcen nutzen.
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Ein Life-Sciences-Unternehmen wollte einen Geschäftsbereich mit Niederlassungen in 24 Ländern veräußern. Wir haben das Projekt realisiert.
Nutzen Sie Ihren Weitblick und Ihre Expertise, um die weltweit größten unternehmerischen Herausforderungen anzugehen. Helfen Sie unseren globalen Kunden dabei, ihre Zukunft zu gestalten.