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Business Process Outsourcing (BPO)

BPS: Neues BPO mit intelligenten Betriebsabläufen

Noch schneller zur Zukunftsfähigkeit – Der Wert-Multiplikator

Unternehmen können ihre Betriebsreife schnell auf das Leistungslevel „zukunftsfähig“ heben. Ein Multiplikatoreffekt macht‘s möglich.

Kompetenzen

Finanz- und Rechnungswesen

Transaktional und reaktiv war gestern. Generieren Sie mit Ihrer Finanzabteilung proaktiv Wachstum – durch intelligente, strategische Betriebsabläufe.

Marketing

Accenture Interactive Operations aktiviert und optimiert branchenweit führende Customer Experiences.

Einkauf und Beschaffung

Datengestützte Insights, Automatisierung und KI nutzen, um Kosteneinsparungen zu realisieren.

Supply Chain

Verbessern Sie die Performance und optimieren Sie Geschäftsprozesse – von der Planung bis zur Umsetzung.

Talent und HR

Steigern Sie Zufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeiter durch neue Kanäle, Analytics und KI.

Gesundheit

Mit Cloud-Services erzielen Anbieter, Kostenträger und Behörden bessere Ergebnisse zu geringeren Kosten.

Versicherungen

Durch Applied Intelligence verbessern wir Performance, Schadensabwicklung, Betrugserkennung, Rechtsverfahren und vieles mehr.

Telekommunikation

Dienstleister durch Innovation beim Umgang mit Disruption, Nachfrage und Plattformen unterstützen.

Versorgungs-unternehmen

Unsere Expertise steigert Kundenzufriedenheit und Wachstumsraten und reduziert Kosten.

Accenture SynOps

Kundenerfolge

Globaler IT-Riese fördert operative Exzellenz

Erfahren Sie, wie SynOps Savings von 140 Mio. $ und eine um 50% höhere Produktivität mit sich brachte.

Erfrischung durch Transformation

SynOps bringt 30 Mio. $ Einsparungen durch hochgradig automatisierte Prozesse – eine Rate von 15% pro Jahr.

Was wir denken

Fit für die Zukunft mit Personal- und HR-Maßnahmen

Unsere neue globale Studie zeigt, wie zukunftsfähige Unternehmen Strategien entwickeln, die sich auf Talente fokussieren.

Auf der Überholspur zum Marketing der Zukunft

Accenture befragte über hundert CMO weltweit, wie sie auf dem Weg zu einem höheren operativen Reifegrad vorgegangen sind.

Zukunftsfähige Supply Chain Operations

CSCO müssen den operativen Reifegrad beschleunigen, um Resilienz, Relevanz und Verantwortung neu zu definieren.

Ihre Ansprechpartner

Michael Sturm

Leiter Operations, DACH

​Sascha Marquardt

Leiter Operations Delivery, DACH

André Holhozinskyj

Leiter Operations Sales Capability, DACH

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