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Accenture Strategy

HERAUSFORDERUNGEN VON HEUTE UND ERFOLG VON MORGEN

Visionäre Leader im Accenture Strategy Talk

Den Wandel nutzen. Die 360˚ Wertschöpfung beginnt hier.

Der Krieg in der Ukraine: Der Umgang mit der Krise und ihren Folgen

Accenture beschreibt die humanitären, volkswirtschaftlichen und industriespezifischen Auswirkungen und leitet Handlungsempfehlungen für Unternehmen ab.

Strategy Studien

Unternehmenskultur: Mit Omni-Connection wachsen

Wie sich zwischenmenschliche Beziehungen und die Unternehmenskultur - und damit die Mitarbeiterbindung und Gewinn signifikant heben lassen.

Innovationsdruck und Wertewandel

Die Top500 Deutschlands stecken mitten in einer multidimensionalen Transformation. Worauf kommt es jetzt an?

Investing for powerful impact: ESG in private equity

Nachhaltige Investitionen, nachhaltige Erträge. Wegweisende Private-Equity-Firmen zeigen, dass Gewinn und Zweckmäßigkeit Hand in Hand gehen können.

Strategy Consulting Services

Zero-Based Mindset

ZBx bedeutet die konsequent wachstumsorientierte Ausrichtung aller Unternehmensressourcen.

Geschäfts- und Operating Modelle optimieren

Disruptive Strategien erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Geschäfts- und Operating Models mit neuen Technologien und Einbindung des Ökosystems.

Purpose schaffen & Vertrauen gewinnen

Neben den traditionellen Erwartungen der Shareholder müssen Unternehmen auch die ihrer Kunden und Mitarbeiter sowie der Gesellschaft an einen Unternehmens-Purpose erfüllen.

Ganzheitlich führen

Führen heute erfordert das Ausbalan- cieren von datengetriebenen Ansätzen mit human-centered Aspekten.

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Die Kombination aus fundierter Branchenexpertise, fortschrittlichen Analysefunktionen und von Menschen geführten Designmethoden ermöglicht es Kunden, schnell und selbstbewusst zu handeln.

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In einem effektiven digitalen Ökosystem arbeiten Unternehmen mit unternehmerisch denkenden Partnern zusammen, die sich an jedem Ort befinden können – in direkter Nachbarschaft oder in der weiten Welt.

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Ob Geschäftsstrategie, Technologiestrategie oder Operations Strategie – wir schaffen nachhaltige Werte durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Ausrichtung der Operating Models auf die Zukunft.

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