RAPPORT D’ÉTUDE

En bref

En bref

  • La pandémie de COVID-19 nous a permis de réaliser à quel point notre monde est interconnecté et a mis en lumière notre dépendance collective.
  • Le développement durable est synonyme de résilience – c’est l’une des raisons pour lesquelles les parties prenantes exigent que les entreprises bâtissent un avenir meilleur.
  • Avec l’engagement sans réserve des entreprises du monde entier, nous pouvons encore atteindre les objectifs de développement durable (ODD) définis par l’ONU d'ici à 2030.
  • Les entreprises responsables créeront de nouveaux gisements de valeur. Les objectifs de développement durable nous indiquent la voie à suivre. L’heure est venue d’agir.


L’entreprise responsable, synonyme de création de valeur

Le développement durable est synonyme de résilience – c’est l’une des raisons pour lesquelles différents groupes d’acteurs (consommateurs, salariés et investisseurs) exigent que les entreprises se remettent en question et contribuent à un avenir meilleur en réponse à la pandémie de COVID-19.

Née du Pacte mondial des Nations Unies, l’initiative SDG Ambition sert de boussole aux dirigeants d’entreprise, qui intègrent la durabilité au coeur de leur stratégie, permettant ainsi la création de valeur commune pour l’entreprise et la société. La poursuite de ces opportunités peut se traduire par un avantage concurrentiel, la résilience de la supply chain et l’instauration de la confiance envers la marque. Il y a urgence à agir. Ici et maintenant.

Les objectifs de développement durable des Nations Unies

L’opinion publique exige que les entreprises se montrent à la hauteur

Accenture Strategy a recensé les impacts de la pandémie et les a comparés aux missions et aux indicateurs qui sous-tendent chaque objectif de développement durable. Conclusion : la pandémie pose de graves défis à court terme, mais elle freine aussi les progrès à plus long terme, et ce, pour les 17 objectifs définis par l’ONU. Dans ce contexte, l’opinion publique exige que les entreprises agissent de manière durable et responsable.

Mais tous ces défis sont autant de nouvelles opportunités. Car en prenant ces problèmes à bras le corps, les entreprises peuvent limiter les crises à venir, l’instabilité croissante du climat social et les nouvelles disruptions qui les attendent.

Les entreprises qui intègrent la durabilité au cœur de leurs opérations et de leurs produits sont d’ores et déjà en train de générer de la valeur. Entre 2013 et 2020, celles qui ont systématiquement enregistré des scores élevés pour leurs performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ont surclassé la concurrence : elles ont généré des marges 3,7 fois plus élevées que les entreprises à la traîne en matière de performances ESG et offert à leurs actionnaires un rendement annuel moyen 2,6 fois plus élevé.

« Les entreprises qui affichent des performances environnementales, sociales et de gouvernance élevées ont surclassé la concurrence : elles ont généré des marges 3,7 fois plus élevées et offert à leurs actionnaires un rendement 2,6 fois plus élevé. »

Tous les secteurs ont un rôle à jouer

Pour réussir, nous devons collaborer. Les leaders sectoriels ont un rôle essentiel à jouer : ils sont les mieux placés pour identifier les possibilités de partenariat, afin de mener des actions collectives et relever des défis que personne ne peut résoudre seul. Accenture Strategy s’est penché sur 12 secteurs extrêmement bien positionnés pour faire progresser certains objectifs de développement durable.

L’évaluation de l’impact s’appuie sur une combinaison de facteurs qui couvrent l’intégralité de la chaîne de valeur : offres de produits et services, composition des effectifs, empreinte écologique, ou encore régions où opèrent les entreprises.

Notre rapport définit trois axes vers la durabilité pour ces 12 secteurs. Il analyse leur impact potentiel sur certains objectifs de développement durable et la valeur qu’elles permettent de générer. Loin d’être exhaustives, ces axes indiquent des possibilités.

Agir pour un changement positif

Si, les moyens d’atteindre les objectifs de développement durable diffèrent selon les secteurs, il existe néanmoins trois investissements essentiels qui renforceront la capacité des entreprises à atteindre leurs objectifs :

1. Exploiter les données ESG

Utilisez les données environnementales, sociales et de gouvernance en temps réel pour éclairer la stratégie d’entreprise, transformer les business models et permettre des prises de décision durables.

2. Armer les effectifs de nouvelles compétences

Développez les compétences des équipes, afin de répondre aux exigences d’un marché du travail en perpétuelle évolution.

3. Investir dans les technologies et l’innovation

Appuyez-vous sur les technologies et l’innovation pour doper la reprise économique et l’impact sociétal.

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Nous vivons un moment historique. Le passage vers un capitalisme participatif, va s’accélérer et s’amplifier : la priorité que nous donnerons au développement durable sera la clé de la compétitivité et de la réussite à long terme. Les dirigeants qui s’engagent aujourd’hui verront leurs efforts récompensés par de nouveaux gisements de valeur demain. L’heure est venue de passer à la vitesse supérieure. Qui se montrera à la hauteur ?



Kathleen O’Reilly

Lead – Strategy


Peter Lacy

Chief Responsibility Officer and Global Sustainability Services Lead


Karen O’Regan

Managing Director – Accenture Strategy, Ireland Lead


Mikayla Hart

Manager – Accenture Strategy, North America, Sustainability

Contributeurs

Louise James

Managing Director, Accenture Development Partnerships


Emily Cole

Manager – Accenture Strategy


Sriram Varadarajan

Manager – Accenture Strategy


Manvi Arora

Consultant – Accenture Strategy


Gillian Mellor

Senior Analyst – Accenture Strategy

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