The Industrialist

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La Renaissance Industrielle : réorganiser, redéfinir, réinventer

Les entreprises industrielles ont évolué dans un contexte économique dégradé, avec des perspectives de croissance négatives, une pression élevée sur les coûts et une incertitude politique sur les principaux marchés mondiaux, même avant la pandémie de COVID-19. Celle-ci a ajouté une nouvelle couche de complexité à un environnement déjà difficile. Dans cet environnement instable et en constante évolution, les entreprises industrielles doivent se réorganiser, se redéfinir et se réinventer pour construire leur renaissance.

Avec ses effets importants, la pandémie nous pousse à agir. Elle a contraint les entreprises industrielles à se transformer et inaugure une nouvelle ère. Quatre facteurs clés feront la distinction entre la simple survie ou la renaissance de l'industrie :

  1. Une croissance centrée sur la transformation des produits en services et une mise sur le marché omnicanale
  2. Un portefeuille réinventé avec des produits et services connectés intelligents
  3. Des équipes agiles et une nouvelle culture industrielle
  4. Une adoption systématique de la technologie pour créer une infrastructure optimisée par le digital

Accenture a développé une feuille de route pour accompagner les équipementiers industriels dans leur transformation.

La réinvention du produit

Parmi les grandes tendances qui façonnent le secteur des équipements industriels, soulignons le virage radical qui s’opère avec le passage de produits et de business models traditionnels vers des solutions, des produits et des services à la fois intelligents et connectés. Dans un récent ouvrage intitulé « Reinventing the Product » (La réinvention du produit), Eric Schaeffer et David Sovie, tous deux Senior Managing Directors chez Accenture, expliquent comment ce passage aux produits intelligents connectés peut permettre aux entreprises de trouver de nouvelles façons de se réinventer, de se différencier et de générer de la croissance.

Nos réalisations

Digital Service Factory

Réinventer le produit et accélérer le développement de nouveaux flux de revenus grâce à des produits et des services connectés.

Ingénierie et production digitales

Transformer l’ingénierie des produits grâce aux outils digitaux intégrés, à l’automatisation intelligente, aux jumeaux numériques et à la production connectée.

Consumérisme industriel

Redéfinir l’expérience client grâce à un engagement de bout en bout, à la digitalisation du front-office et à la transformation organisationnelle.

Modèles opérationnels agiles

Rationaliser l’entreprise grâce à la digitalisation du back-office, à la réduction des dépenses et la compétitivité des coûts, et à l’innovation dans les plateformes.

Analytique industrielle

L’intelligence appliquée à la production, en mettant l’accent sur la disponibilité des machines, la maintenance prédictive, la garantie et les performances du produit.

Accenture Mobility X

Un nouveau marché est né de l’association des nouvelles technologies et des nouveaux besoins de l’utilisateur. Ces services de bout en bout ciblent le désir de mobilité des consommateurs.

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Nos expertises

Nous aidons les entreprises d’équipements industriels à assurer la transformation digitale de leurs activités grâce à des « Living Technologies » intelligentes et connectées. Bienvenue dans l’Industry X.

Cas clients

Les services de mobilité évoluent et les fournisseurs automobiles doivent agir rapidement.

Accenture et Schneider Electric s’associent pour créer la Digital Services Factory.

Avec Accenture, la gestion des projets commerciaux de Siemens franchit un nouveau cap.

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Points de vue et analyses

Apprenez-en plus sur le rôle d’Accenture dans le secteur des équipements industriels.

L'actualité du secteur des équipements industriels

Industries de l'équipement électrique, de la construction, des biens de consommation durables et des équipements lourds.

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IDC MarketScape : Accenture nommé leader dans la catégorie « Worldwide manufacturing information transformation strategic consulting »

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