Supply Chain et opérations

LIVRE : « L’INDUSTRIE DU XXIÈME SIÈCLE »

Découvrez les champions industriels de demain

Concevez une Supply Chain intelligente avec une mission

S’adapter pour déjouer les incertitudes

Véritablement s'orienter client

L’avantage concurrentiel et la croissance s’appuient sur des Supply Chains capables d’offrir produits, services et expériences ultrapersonnalisés.

Alimenter la croissance par la rentabilité

L'approche base zéro des dépenses permet de mieux gérer les fluctuations, améliorer les performances et financer les investissements d’avenir.

Agir plus vite, avec agilité

Les Supply Chains homme + machine sont conçues pour la rapidité, l’agilité, la visibilité, l’orientation client et la collaboration avec l’écosystème.

Agir pour le bien de la société et de la planète

Les Supply Chains responsables, durables et transparentes accroissent la valeur de la marque et tissent des relations de confiance avec l'écosystème.

Réduire les risques, renforcer la sécurité, construire la résilience

Les Supply Chains sécurisées, résilientes et réactives permettent d’anticiper les disruptions, de réagir rapidement et d’identifier les solutions.

Les moyens que nous mettons en œuvre

Transformation de la Supply Chain centrée client

Développer une stratégie de segmentation et un modèle opérationnel orienté plateformes, et les adosser à une architecture technologique évolutive et à des partenariats de l'écosystème. En savoir plus.

Gestion intégrée des dépenses

Grâce aux technologies de pointe des approvisionnements et de la finance, recourir à l'approche base zéro pour accroître sa visibilité, renforcer les contrôles, transformer l'approvisionnement et débloquer des fonds pour les investissements.

Supply Chain base zéro

Recourir à l'approche Supply Chain base zéro pour rechercher la valeur, gérer plus efficacement les coûts de conception et transformer les capacités analytiques de la Supply Chain.

Supply Chain durable et responsable

Renforcer la confiance des clients et des fournisseurs par plus de transparence et de responsabilité, viser la neutralité carbone et s'inscrire dans la Supply Chain circulaire.

Transformation de l’agilité opérationnelle

Utiliser les analyses de la chaîne de valeur pour accroître la transparence, casser les silos, tourner la complexité à votre avantage et redéfinir les opérations en fonction de la valeur du client.

Supply Chain résiliente

S'adapter à la réalité post-COVID : soumettre la Supply Chain à des tests de résistance, améliorer sa réactivité et surmonter plus efficacement les incertitudes. En savoir plus.