Rapidité et certitude : transformez votre politique M&A

Dans un contexte de très forte disruption et d’innovation généralisée, suivre le rythme du marché est un défi quotidien. Pour être compétitif et exploiter les nouvelles opportunités, vous devez développer, ajuster et consolider votre portefeuille en permanence.

Quel est le meilleur moyen de le faire rapidement ? Par la croissance externe couplée à des cessions, si nécessaire. Toutefois, ce n’est pas une mince affaire.

Vos décisions en matière de fusions et acquisitions doivent être en phase avec vos objectifs, tout en étant porteuses. Grâce à notre large expérience de la planification et de la mise en œuvre, nous aidons les entreprises à acquérir rapidement et au meilleur coût de nouvelles capacités stratégiques et à se développer.

 Forts de notre participation à certaines des fusions, acquisitions et cessions les plus importantes et les plus complexes, nous pouvons vous aider à créer de la valeur grâce à l'élaboration de stratégie de fusions-acquisitions et aux M&A. 

La conception organisationnelle et la stratégie RH doivent évoluer pour maximiser la valeur des M&A. 

Nos expertises en fusions et acquisitions 

 Notre expertise transversale nous permet d’intervenir à chaque étape du processus et des opérations de fusions-acquisitions pour mener à bien votre projet, de la recherche de cibles jusqu’à l’intégration.

Corporate strategy

Définissez la bonne complémentarité. Nous vous aidons à améliorer vos décisions d'investissement afin de coller à vos objectifs stratégiques.

Identification des cibles

Nous évaluons les principaux critères pour vous aider à hiérarchiser les opportunités de build-up.

Due diligence

Remettez en question les présupposés. Notre connaissance du marché, de la clientèle, de la concurrence et de la technologie vous aide à conduire une évaluation scrupuleuse afin de choisir la bonne cible.

Intégration post-acquisition

Tirez parti des synergies. Nous vous aiderons à recueillir les bénéfices de votre transaction en toute confiance.

Désinvestissement et cessions

Cédez des actifs pour croître. Nous élaborerons une stratégie pour vous aider à atteindre vos objectifs de désinvestissement.

Analyse de données

Des analyses avancées pour stimuler les performances, accélérer le cycle des fusions et acquisitions et améliorer la prise de décision.

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 Notre méthode de travail M&A 

Captation de la valeur

Spécialisés dans les transformations à grande échelle, nous savons où rechercher davantage de valeur tout au long du cycle d’investissement.

Expertise fonctionnelle

 Connaissance approfondie de la stratégie, de la Supply Chain, de l'informatique, des ventes, du marketing, des finances et de la gestion du changement.

Présence internationale

Notre réseau mondial nous permet de faire appel aux meilleurs talents et ressources pour chaque projet.

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Points de vue et analyses

Cas clients

Afin de poursuivre son développement sur le marché très concurrentiel des semi-conducteurs, NXP a dû céder l’une de ses divisions.

Une entreprise des sciences de la vie a souhaité vendre l’une de ses entités, présente dans 24 pays. Nous l’avons aidée.

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