EXPERTISE
Fusions et acquisitions (M&A)
Les stratégies de fusions-acquisitions et les opérations M&A vous aident à vous réorienter rapidement, mais c'est un champ largement inexploré.
Rapidité et certitude : transformez votre politique M&A
Dans un contexte de très forte disruption et d’innovation généralisée, suivre le rythme du marché est un défi quotidien. Pour être compétitif et exploiter les nouvelles opportunités, vous devez développer, ajuster et consolider votre portefeuille en permanence.
Quel est le meilleur moyen de le faire rapidement ? Par la croissance externe couplée à des cessions, si nécessaire. Toutefois, ce n’est pas une mince affaire.
Vos décisions en matière de fusions et acquisitions doivent être en phase avec vos objectifs, tout en étant porteuses. Grâce à notre large expérience de la planification et de la mise en œuvre, nous aidons les entreprises à acquérir rapidement et au meilleur coût de nouvelles capacités stratégiques et à se développer.
Forts de notre participation à certaines des fusions, acquisitions et cessions les plus importantes et les plus complexes, nous pouvons vous aider à créer de la valeur grâce à l'élaboration de stratégie de fusions-acquisitions et aux M&A.
La conception organisationnelle et la stratégie RH doivent évoluer pour maximiser la valeur des M&A.
Nos expertises en fusions et acquisitions
Notre expertise transversale nous permet d’intervenir à chaque étape du processus et des opérations de fusions-acquisitions pour mener à bien votre projet, de la recherche de cibles jusqu’à l’intégration.
Corporate strategy
Définissez la bonne complémentarité. Nous vous aidons à améliorer vos décisions d'investissement afin de coller à vos objectifs stratégiques.
Identification des cibles
Nous évaluons les principaux critères pour vous aider à hiérarchiser les opportunités de build-up.
Due diligence
Remettez en question les présupposés. Notre connaissance du marché, de la clientèle, de la concurrence et de la technologie vous aide à conduire une évaluation scrupuleuse afin de choisir la bonne cible.
Intégration post-acquisition
Tirez parti des synergies. Nous vous aiderons à recueillir les bénéfices de votre transaction en toute confiance.
Désinvestissement et cessions
Cédez des actifs pour croître. Nous élaborerons une stratégie pour vous aider à atteindre vos objectifs de désinvestissement.
Analyse de données
Des analyses avancées pour stimuler les performances, accélérer le cycle des fusions et acquisitions et améliorer la prise de décision.
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Notre méthode de travail M&A
Captation de la valeur
Spécialisés dans les transformations à grande échelle, nous savons où rechercher davantage de valeur tout au long du cycle d’investissement.
Expertise fonctionnelle
Connaissance approfondie de la stratégie, de la Supply Chain, de l'informatique, des ventes, du marketing, des finances et de la gestion du changement.
Présence internationale
Notre réseau mondial nous permet de faire appel aux meilleurs talents et ressources pour chaque projet.
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Points de vue et analyses
Il devient essentiel que les fusions-acquisitions génèrent de la valeur pendant la période post-transaction.
En se repositionnant, les dirigeants peuvent surmonter les incertitudes et faire mieux que ceux qui sont moins bien préparés.
Les entreprises conçoivent une nouvelle organisation en deux fois moins de temps qu'auparavant.
Cas clients
Afin de poursuivre son développement sur le marché très concurrentiel des semi-conducteurs, NXP a dû céder l’une de ses divisions.
Une entreprise des sciences de la vie a souhaité vendre l’une de ses entités, présente dans 24 pays. Nous l’avons aidée.
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Mobilisez votre vision stratégique et vos compétences pour relever les plus grands défis opérationnels. Développez votre carrière en aidant nos clients internationaux à se réinventer dans un environnement économique en constante évolution.
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