Une réinitialisation responsable pour une croissance rentable.
L’heure est venue de mettre en place une nouvelle culture – une culture qui se réinvente en continu. En tirant parti de la stratégie, des données et d’un niveau d’agilité adapté, tous les professionnels du retail peuvent réinitialiser leur activité, en recréer une meilleure version, tout en assurant leur croissance. Outre leur engagement pour les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et pour des technologies digitales modernes telles que le cloud, les retailers doivent mettre l’accent sur cinq impératifs afin d’assurer leur croissance : le digital, le traitement des commandes, le sourcing, les talents et les données. Pour le retail, l’heure de vérité a sonné.
Il est impératif pour les entreprises du secteur du Retail, de la Mode et du Luxe de se réinventer et de continuer à gagner en agilité, afin de générer une croissance rentable dans un monde qui ne cesse d’évoluer et de gagner en complexité.
EN SAVOIR PLUS« WWD VOICES » : la réinitialisation responsable du retail
Des leaders du retail analysent l’évolution de leur marché.
Reinventer vos magasins pour une intégration complète des interactions en ligne et hors ligne, et offrez ainsi des services qui répondent à l’évolution des attentes du consommateur.
Intégrez des solutions d’IA pour révolutionner le marketing, le merchandising et la supply chain.
Intégrez les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance au cœur de tous vos services de retail et de toutes vos business unit.
Réinitialisez le sourcing du retail pour en faire un atout stratégique, tout en digitalisant les méthodes de travail de la fonction.
Parez votre Supply Chain locale pour l’avenir : répondez de manière stratégique à l’évolution des préférences du consommateur.
Redéfinissez le travail du futur : armez toutes les équipes de retail des compétences dont elles auront besoin demain.
Révolutionnez l’expérience d’achat proposée au client, que ce soit en magasin ou via les canaux digitaux, et redéfinissez le P&L pour vous adapter à un paysage en pleine mutation.
Misez sur le cloud et parez vos technologies pour le futur, tout en développant un écosystème de partenaires qui soutient une expérience client synonyme de rapidité et d’agilité.
Le rôle du « détaillant » se réinvente grâce à l’automatisation et aux insights prédictives.
Accenture et l’Institut Français de la Mode s’associent pour vous proposer une série de talks réunissant des acteurs incontournables de la mode et du luxe pour échanger sur des enjeux et tendances clés, qui vont transformer profondément le secteur. Pour ce premier épisode consacré au métavers, Samah Habib (Managing Director Mode & Luxe chez Accenture) a convié Benjamin Blamoutier (Directeur Global de l’expérience de la marque chez Lacoste), Marc Carrel-Billiard (Directeur Exécutif Monde de la R&D Technologique chez Accenture) et Amal Benichou (Managing Director Mode & Luxe chez Accenture) pour échanger sur comment le métavers va révolutionner l’industrie de la Mode et du Luxe.
Accenture et l’Institut Français de la Mode s’associent pour vous proposer une série de talks réunissant des acteurs incontournables de la mode et du luxe pour échanger sur des enjeux et tendances clés, qui vont transformer profondément le secteur. Ce premier épisode est dédié au métavers.
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Découvrez les cinq piliers sur lesquels s’appuient les retailers pour réinventer leur sourcing et en faire un atout stratégique.
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Managing Director – Head of Retail in Europe and Consumer Goods in France & Benelux
Les entreprises orientées consommateurs qui ont le vent en poupe exploitent des technologies immersives pour proposer des environnements digitaux de plus en plus réalistes.
La société Aditya Birla Fashion and Retail Limited, un des leaders indiens de la mode, confie son programme de transformation digitale à Accenture.
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