Comment votre modèle opérationnel répond aux disruptions ?

Les technologies disruptives et les consommateurs responsables accélèrent les mutations du marché.

Face à cette situation chaotique, votre modèle opérationnel est un élément essentiel. Les entreprises doivent utiliser des modèles opérationnels innovants et agiles pour s’adapter, rester compétitives et se développer. Soyez prêt à transformer vos stratégies existantes afin de rester en phase avec le marché.

Nous pouvons vous aider à aligner votre stratégie et votre modèle opérationnel afin de rester compétitifs et de vous développer au-delà de votre cœur de métier.

Modèles opérationnels

Humain. Fluide. Augmenté. Évolutif. Modulaire. 5 caractéristiques qui vont transformer les modèles opérationnels en systèmes flexibles et rapides.

Construire l’entreprise de demain

Déterminez votre direction, comment vous y rendre et avec qui faire équipe. Nous pouvons vous aider à changer d’approche et de structure afin de mettre en place une nouvelle forme de viabilité économique au sein de votre entreprise.

Écosystèmes

Les relations sont cruciales pour l’adaptabilité. Les meilleurs partenaires vous permettront de mettre en place des solutions qui détermineront le marché.

Fusions et acquisitions

Les acquisitions permettent une transformation plus rapide. Cherchez comment optimiser votre portefeuille pour favoriser l'innovation et la croissance.

Talents

Augmentez vos effectifs grâce à des technologies telles que l’IA pour trouver la bonne combinaison de ressources.

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Notre vision

Cas clients

Modèles opérationnels

La nouvelle approche go-to-market de Sakthi a permis d'augmenter de 60 % le volume des nouvelles activités et de 70 % la productivité des ventes.

Modèles opérationnels

À l’aide d’une plateforme IIoT, le groupe Biesse a pu collecter des données en temps réel afin d’améliorer le service client et la fidélisation.

Fusions et acquisitions

Afin de se concentrer sur le marché très concurrentiel des semi-conducteurs, NXP devait se séparer de l'une de ses divisions.

Talents

Avis a fait face à la disruption grâce à une solution d’environnement de travail de bout en bout destinée à accroître l’agilité des RH.

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Rencontrez notre expert

Les entreprises ont besoin du soutien de partenaires qui leur apportent compétences, données, clients et expertise pour alimenter l’innovation.


Michael Lyman

Directeur Exécutif Senior - Accenture Strategy

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