Comment votre modèle opérationnel répond aux disruptions ?

Un modèle opérationnel est à la fois une représentation abstraite et visuelle de la manière dont une entreprise fonctionne et apporte de la valeur à ses clients. Or les technologies disruptives et les consommateurs responsables accélèrent les mutations du marché.

Face à cette situation chaotique, votre modèle opérationnel est un élément essentiel. Les entreprises doivent utiliser des modèles opérationnels innovants et agiles pour s’adapter, rester compétitives et se développer. Soyez prêt à transformer vos stratégies existantes afin de rester en phase avec le marché.

Nous pouvons vous aider à aligner votre stratégie et votre modèle opérationnel afin de rester compétitifs et de vous développer au-delà de votre cœur de métier.

Comment faire de la vie connectée une réalité au moment où nous en avons le plus besoin, tout en assurant le succès économique des entreprises.

Construire l’entreprise de demain

Déterminez votre direction, comment vous y rendre et avec qui faire équipe. Nous pouvons vous aider à changer d'approche et à adopter un modèle opérationnel intelligent afin de mettre en place une nouvelle forme de viabilité économique au sein de votre entreprise.

Écosystèmes

Les relations sont cruciales pour l’adaptabilité. Les meilleurs partenaires vous permettront de mettre en place des solutions qui détermineront le marché.

Fusions et acquisitions

Les acquisitions permettent une transformation plus rapide. Cherchez comment optimiser votre portefeuille pour favoriser l'innovation et la croissance.

Talents

Augmentez vos effectifs grâce à des technologies telles que l’IA pour trouver la bonne combinaison de ressources.

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Cas clients et exemples de modèles opérationnels

La nouvelle approche go-to-market de Sakthi a permis d'augmenter de 60% le volume des nouvelles activités.

À l’aide d’une plateforme IoT, le groupe Biesse a pu collecter des données en temps réel.

Pour se concentrer sur le marché des semi-conducteurs, NXP a dû céder une partie de ses activités.

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Rencontrez nos experts

Les entreprises ont besoin du soutien de partenaires qui leur apportent compétences, données, clients et expertise pour alimenter l’innovation.


Michael Lyman

Directeur Exécutif Senior - Accenture Strategy

Les modèles opérationnels gagnants tirent le meilleur parti de la culture d’entreprise, de la technologie et de la donnée pour apporter agilité et performance.


Bertrand Eding

Directeur Exécutif – Accenture Strategy, Modèles Opérationnels Intelligents, France

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