Expertise
Votre modèle opérationnel vous permet-il de faire face aux disruptions ? Un modèle opérationnel adapté peut redynamiser les plus grandes entreprises.
Un modèle opérationnel est à la fois une représentation abstraite et visuelle de la manière dont une entreprise fonctionne et apporte de la valeur à ses clients. Or les technologies disruptives et les consommateurs responsables accélèrent les mutations du marché.
Face à cette situation chaotique, votre modèle opérationnel est un élément essentiel. Les entreprises doivent utiliser des modèles opérationnels innovants et agiles pour s’adapter, rester compétitives et se développer. Soyez prêt à transformer vos stratégies existantes afin de rester en phase avec le marché.
Nous pouvons vous aider à aligner votre stratégie et votre modèle opérationnel afin de rester compétitifs et de vous développer au-delà de votre cœur de métier.
Comment faire de la vie connectée une réalité au moment où nous en avons le plus besoin, tout en assurant le succès économique des entreprises.
Déterminez votre direction, comment vous y rendre et avec qui faire équipe. Nous pouvons vous aider à changer d'approche et à adopter un modèle opérationnel intelligent afin de mettre en place une nouvelle forme de viabilité économique au sein de votre entreprise.
Les relations sont cruciales pour l’adaptabilité. Les meilleurs partenaires vous permettront de mettre en place des solutions qui détermineront le marché.
Les acquisitions permettent une transformation plus rapide. Cherchez comment optimiser votre portefeuille pour favoriser l'innovation et la croissance.
Augmentez vos effectifs grâce à des technologies telles que l’IA pour trouver la bonne combinaison de ressources.
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Circularité : modèle de transformation de la richesse et de la compétitivité, guidé par un engagement social et écologique.
Une enquête menée auprès de dirigeants décrit les trois facteurs critiques pour réussir le déploiement à l’échelle de l’IA.
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À l’aide d’une plateforme IoT, le groupe Biesse a pu collecter des données en temps réel.
Pour se concentrer sur le marché des semi-conducteurs, NXP a dû céder une partie de ses activités.
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