Competitive Agility
Wie sichern Unternehmen ihren Erfolg - heute, morgen und in Zukunft?
Worum es geht
Wettbewerbsfähige Unternehmen investieren gleichermaßen in Wachstum, Rentabilität, Nachhaltigkeit und Vertrauen.
Warum es wichtig ist
Unternehmen müssen ihr Kerngeschäft optimieren, um in neue Geschäftsfelder investieren und ihre Ressourcen konsequent wachstumsorientiert ausrichten zu können.
Wie es weitergeht
Competitive Agility wird von außen gefordert und von innen gesteuert. Führungskräfte, die schnell und zielgerichtet handeln, können die Disruption zu ihrem Vorteil nutzen.
Spotlight
Accenture erklärt die Trendsignale, die Unternehmen verstehen sollten, um ihre Organisation für die Zukunft aufzustellen.
Spotlight
Fünf Hebel für CFOs, um der Unsicherheit zu begegnen.
ZBSC: Schneller aus der Krise
Covid-19 hat die Supply Chain vor völlig neue Herausforderungen gestellt. Ein Zero-based-Mindset hilft, diese zu bewältigen.
The Big Zero
Wie ein Zero-based Mindset auch Großunternehmen dazu verhilft, mit der Geschwindigkeit von Startups zu agieren.
Schnelle Transformation dank intelligentem Sprint
Erfolgreiche Unternehmen wissen, wie man den Kern stärkt und gleichzeitig in Innovation und Wachstum investiert.
Agilität und Wettbewerbs-fähigkeit steigern
Nie waren diese beiden Faktoren so relevant, wie in der Krise.
Stärken Sie Ihr Unternehmen mit M&A
Kurzfristig stehen Stabilität und Resilienz im Mittelpunkt. Positionieren Sie sich aber bereits jetzt für die Zukunft.
The Circular Economy Handbook
Warum ein Kreislaufmodell das Unternehmensergebnis verbessern kann, und wie Unternehmen es einführen können.
Marken brauchen einen Sinn
Die Relevanz von „Purpose“ nimmt weiter zu. Kunden hinterfragen jetzt noch stärker den Charakter und die Authentizität von Marken.
UNGC – Accenture Strategy CEO-Studie zu Nachhaltigkeit
CEOs fordern eine Kurskorrektur, um den Beitrag der Industrie zum Erreichen der globalen Nachhaltigkeitsziele bis 2030 zu erhöhen.
Generation P(urpose)
Die Gen Y und Z verlangen Nachweise für wertorientiertes Handeln. Dazu setzen sie ihren Einfluss und ihre Kaufkraft ein.
5 neue Wahrheiten, denen wir uns stellen müssen
Praktische Ansätze, um Konsumenten auch in Zeiten der Krise die Customer Experience zu bieten, die sie sich wünschen.
Whole-Brain Leadership: Ganzheitlich Führen
Immer komplexere Herausforderungen erfordern einen ganzheitlichen Führungsstil. Bisher agieren erst 8% der Top-Manager so.
The human shift
Um in unserer unberechenbaren Welt agil zu bleiben, müssen Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
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Wie Sie sich um Ihre Kunden kümmern, den Umsatz stabilisieren und zugleich innovative Ansätze verfolgen können.
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