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L’art de la maturité de l’IA : passer de la pratique à la performance

6 June 2022 5-minutes de lecture

RAPPORT DE RECHERCHE

En bref

Maturité de l’IA : pourquoi est-ce important ?

Nous prévoyons que le nombre de « chefs de file de l’IA » augmentera rapidement et de façon considérable, passant de 12 % à 27 % d’ici 2024.

Passer de la pratique à la performance

Comment les « chefs de file de l’IA » maîtrisent leur art : 5 facteurs de réussite

Promouvoir l’IA

en tant que priorité stratégique dans toute l’organisation, en bénéficiant du soutien complet de la direction.

Inverstir massivement

dans les talents (acquisition, recrutement ou perfectionnement) pour tirer un meilleur parti des investissements dans l’IA.

Industrialiser les

outils et les équipes liés à l’IA pour créer un noyau d’IA évolutif.

Concevoir l’IA de façon responsable

dès le début.

Prioriser les investissements

à court et à long terme.

Évaluation de la maturité de l’IA : exemples de questions pour les cadres supérieur(e)s

Sanjeev Vohra

RESPONSABLE MONDIAL – ACCENTURE INTELLIGENCE APPLIQUÉE

Sanjeev aide à concevoir des idées audacieuses et à intégrer l’innovation et l’automatisation dans la façon dont nous offrons des services technologiques aux clients.


Ajay Vasal

RESPONSABLE DE LA CROISSANCE ET DE LA STRATÉGIE – ACCENTURE INTELLIGENCE APPLIQUÉE

Ajay dirige les efforts visant à établir une vision et une stratégie pour la croissance des affaires relatives aux données et à déterminer les priorités en matière d’investissement.


Philippe Roussiere

RESPONSABLE MONDIAL – INNOVATION EN RECHERCHE

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