En étroite collaboration avec Accenture Strategy, le client a défini une vision digitale à la fois ambitieuse et réaliste. Six ateliers de design thinking ont permis de produire 100 cas d’utilisation du digital et de l’IA. Cinq d’entre eux ont été sélectionnés et développés en priorité.
Pour consolider cette vision digitale unifiée, le client a demandé à Accenture Strategy de l’accompagner dans la conception d’un nouveau modèle opérationnel et d’une nouvelle organisation, pensés pour développer ses capacités en intelligence artificielle, science des données, robotique, impression 3D et mobilité. L’objectif est de créer un écosystème de talents internes et externes, capables de fournir des services de conseil ainsi que de concevoir et prototyper rapidement des solutions. Une feuille de route quinquennale et un manuel interactif ont été créés pour industrialiser et partager la nouvelle stratégie.
Le nouveau modèle opérationnel digital de la CPN s’appuie sur quatre capacités fondamentales de l’Industrie X.0 :
- Architecture de référence Industrie 4.0. Une nouvelle architecture de référence et un nouveau modèle de compétences soutiennent la conception de solutions digitales dans l’ensemble des unités opérationnelles.
- Transformation digitale intelligente. Les applications Big Data permettent de collecter, traiter et analyser d’importants volumes de données pour améliorer la sécurité, la disponibilité des actifs et l’efficacité opérationnelle.
- Jumeau numérique. Les équipes peuvent désormais créer un modèle virtuel d’un actif dans le but d’optimiser la conception, de réduire les délais de modification et de rationaliser les opérations.
- Réseau industriel sans fil. Un nouveau réseau sans fil utilise des capteurs intelligents pour générer une vue unifiée des opérations au sein de plusieurs entités.
