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Unternehmenskultur: Mit Omni-Connection wachsen

STUDIE

In Kürze

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Mitarbeitenden fühlt sich mit seinem Unternehmen und seinen Kollegen stark verbunden.

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Mitarbeitenden hat das Gefühl, Probleme oder Konflikte bei Kollegen offen ansprechen zu können.

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Mitarbeitenden hat Führungskräfte, die auf seine Bedürfnisse eingehen, regelmäßig kommunizieren und ihm das Gefühl geben, dass alle Teammitglieder gleich behandelt werden.

Was macht Omni-Connection aus?

Kultur und Talente stehen bei C-Level-Führungskräften ganz oben auf der Agenda

Die Menschen erleben nicht bloß eine neue Arbeitswelt. Sie LEBEN in einer ganz neuen Welt.

Wie Sie eine starke Unternehmenskultur aufbauen

Umsatz

Die Unternehmen verzeichnen einen zusätzlichen Gewinn von 7,4% pro Jahr.

Vertrauen

Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeitende ihrem Unternehmen und ihrem Team mehr Vertrauen entgegenbringen, steigt um 29%.

Bindung

Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeitende im Unternehmen bleiben, steigt um 59%.

Produktivität

Mehr als 90% der Mitarbeitenden sagen, dass sie überall produktiv sein können.

Menschliche Bedürfnisse erfüllen und das volle Leistungspotenzial freisetzen

Hin zu einer Unternehmenskultur, die auf Omni-Connection basiert

Wertschöpfung durch Omni-Connection: Vier Schlüsselmaßnahmen

Der Wandel in Aktion

Omni-Connection herstellen

Über die Studie

Chief Leadership & Human Resources Officer

Ellyn Shook ist Chief Leadership & Human Resources Officer und für den beruflichen und persönlichen Erfolg von 710.000 Mitarbeitern verantwortlich.


Ihre Ansprechpartnerin

Shirley Sheffer

Managing Director, Talent & Organization/Human Potential, Lead Austria, Switzerland, Germany

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