O multiplicador de valor
January 6, 2022
TEMPO DE LEITURA: 5 MINUTOS
January 6, 2022
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Reconhecemos que quando se trata de operação, é importante customizar uma jornada para ajustá-la à situação específica da organização. Mas ajuda saber o que fazer para acelerar o avanço – especialmente quando rentabilidade e eficiência estão em jogo.
Nossa pesquisa anterior listou quatro níveis de maturidade operacional – estável, eficiente, preditivo e future-ready – com base nas avaliações dos nossos entrevistados. A pesquisa "Via expressa para a performance do futuro” mostrou que em um pequeno grupo de líderes somente 7% estavam preparados para operar com mais eficiência e maior rentabilidade. 66% dos respondentes correm o risco de não alcançar resultados semelhantes nos próximos três anos.
Para simplificar, associamos as oito características a quatro alavancas: tecnologia, processos, dados e talento – para entender como as organizações podem aplicá-las a fim de melhorar sua posição e alcançar a performance future-ready.
O impacto multiplicador da aplicação de cada uma das quatro alavancas para atingir a maturidade das operações prontas para o futuro
Verificamos que existem ganhos consideráveis a alcançar em todos os estágios da jornada de qualquer empresa. Por exemplo, haverá uma melhora de 1,5x no valor de negócio gerada por dados e um reforço disponível de 1,5x na inovação de produtos e serviços para as companhias que se moverem em direção à eficiência para future-ready. E um aumento no engajamento e na retenção dos funcionários ao subir o degrau seguinte para future-ready.
E quando as quatro alavancas funcionam de maneira integrada, as organizações, não apenas dobram suas chances de se tornar future-ready, mas adquirem o potencial para um impulso expressivo de 14,2x ao se deslocarem um nível de maturidade acima – e calculamos que, ao dar esse passo, a rentabilidade geral pode ter um estímulo de 1,2x.
“Fazer seus parceiros de tecnologia entender as necessidades do negócio e ajudar a compreender as oportunidades tecnoloógicas que impulsionam o sucesso mais rapidamente.”
– ALAN KRONOVET, Diretor Executivo e Líder de Commercial Mortgage Servicing do Wells Fargo
14.2x
mais reforço ao subir no nível de maturidade usando as quatro alavancas – tecnologia, processos, dados e talento.
1.2x
um salto maior da rentabilidade potencial com o uso das quatro alavancas – tecnologia, processos, dados e talento.
1.5x
mais impulso do valor de negócio ou na velocidade da inovação em produtos e serviços ao passar para o nível future-ready.
1.8x
mais estímulo em engajamento e retenção da força de trabalho ao subir de estável e eficiente para future-ready.
Veja como mover as diferentes alavancas pode influenciar na maturidade operacional das organizações:
“Podemos equipar nossos colegas com todas as ferramentas, serviços e conhecimento, mas, no fim das contas, precisamos destes talentos diante de nossos stakeholders dando vida à nossa proposta.”
– MIKE BENVENUTO, Diretor de Procurement – Aon
Embora a jornada para operações inteligentes possa parecer diferente para cada organização, existem alguns passos a considerar à medida que você evolui ao longo de sua jornada de maturidade operacional.
Tendo em conta as quatro alavancas, veja como se mover:
O que é preciso para entregar as principais atividades financeiras e valor estratégico na Stanley Black & Decker. Leia mais.
CPO da Aon compartilha insights sobre o que é preciso para impulsionar a maturidade operacional. Leia mais.
Bob Schrug, da Mondelēz International, compartilha como construir uma cadeia de suprimentos resiliente e relevante. Leia mais.
Pessoas são seu principal ativo. A força de trabalho ágil e pronta para o futuro é tão fundamental para a transformação quanto tecnologia. Leia mais.
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