Aujourd’hui, le rythme exponentiel de la disruption marque le début d’une ère passionnante pour les entreprises, synonyme de changement positif. Les progrès fulgurants des technologies émergentes – telles que l’informatique quantique, l’IA générative, le Web3, la robotique, la 5G et le continuum du métavers – révolutionnent les secteurs, donnant naissance à de nouveaux business models, tout en redéfinissant les méthodes de travail et les modes de vie.
Comme le démontre notre indicateur mondial de disruption (mesure composite couvrant les changements d’ordre économique, social, géopolitique, climatique, technologique, ainsi que les changements affectant la consommation), les niveaux de disruption ont bondi de 200 % entre 2017 et 2022. À titre de comparaison, entre 2011 et 2016, ce même indicateur n’affichait qu’une hausse de 4 %. Les entreprises sont donc confrontées à des changements permanents, qui s’opèrent à un tout autre rythme.
Dans un contexte économique aussi complexe et aussi dynamique, les dirigeants d’entreprise doivent maîtriser ces cinq forces du changement :
- Adopter et mettre en œuvre une stratégie de réinvention totale de l’entreprise
- Sortir gagnant de la course aux talents – en termes d’accès, de développement et de libération du potentiel
- Agir en leader du développement durable
- Exploiter la puissance du métavers
- Capitaliser en permanence sur la révolution technologique en cours
Chacune de ces cinq forces peut favoriser le changement dans toute l’entreprise. Néanmoins, bien qu’elles soient distinctes, elles n’en demeurent pas moins indissociables : autrement dit, une seule d’entre elles ne suffit pas. Pour être pleinement efficaces, ces cinq forces doivent être activées de concert. Les entreprises qui sauront les exploiter pourront être plus performantes au cours de la prochaine décennie.