Intelligent Asset Management Services

Intelligente, vernetzte Anlagen liefern den Unternehmen wertvolle Daten und Erkenntnisse zur Anlagenoptimierung, zur Steigerung von Produktivität und Output sowie der Reduzierung von Ausfällen. Die Profitabilität steigt, das Risiko sinkt und die Resilienz des Betriebs wird gestärkt.

Mit unseren Services und digitalen Lösungen für Intelligent Asset Management (IAM) unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihres Asset Managements. Dabei greifen wir auf Robotik, künstliche Intelligenz und Machine Learning zurück: So entstehen Einblicke in die tatsächliche Leistung Ihrer Anlagen. Mit diesem Wissen können Sie die Wertschöpfung steigern, effizienter werden, Nachhaltigkeitsziele leichter erreichen und Personalengpässe meistern.

Mit den nun zu Accenture gehörenden Spezialist:innen von T.A. Cook, Advoco und umlaut sind wir in der Lage, Sie bei noch umfassenderen Transformationen zu unterstützen: von Maintenance & Reliability zu Turnaround Management bis hin zu Betriebs- und Produktionsoptimierung sowie Hexagon EAM und mehr.

Störungen in den Lieferketten, Ausfälle in der Produktion, Personalmangel, hohe Reparaturkosten und eine immer anspruchsvollere Kundschaft: In der Industrie wird es immer schwieriger, den Betrieb im Griff zu behalten.

Da oftmals abgegrenzte Systeme, wie Manufacturing Execution Systems, Distributed Control Systems, Finanzsysteme und Enterprise Asset Management Software, für die Anlagenbewirtschaftung verwendet werden, fehlt es an Transparenz, um Chancen und Risiken zu erkennen.

Die Folgen:

• Vermehrte ungeplante Ausfallzeiten
• Höhere Kosten für Instandhaltung und Service
• Reaktive Instandhaltung, die Ausfallursachen nicht behebt
• Unfähigkeit, geschäftskritische Funktionalitäten zu erfüllen
• Ungenaues Instandhaltungsreporting

Ohne Transparenz hinsichtlich der Kosten, Leistung, Risiken und Wertpotenziale wirkt sich all das auf entscheidende Geschäftskennzahlen aus. Unternehmen können ihre Wachstumsziele nicht erreichen.

Die Transformation des Asset Managements erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Vom reaktiven Vorgehen hin zu einem präventiven, prädiktiven und schließlich präskriptiven Ansatz. Es beginnt mit einer Diagnose: Wir identifizieren das Problem und legen Ziele fest. Im Deployment wählen wir Plattformlösungen, untersuchen die Machbarkeit und finden Umsetzungswege, die zu Ihnen passen. Schließlich hat jedes Unternehmen andere Bedarfe.

Während der Transformation werden die grundlegenden Geschäftsprozessmöglichkeiten gestärkt und um digitale Funktionen erweitert, damit aus Asset-Daten nutzbare Einblicke werden. Die Basis bilden Daten und KI-Systeme, Machine Learning, fortschrittliche Robotik und Plattformlösungen. Auf diese Weise kommen Sie heraus aus dem "Reparaturmodus" und beschleunigen den Übergang vom reaktiven zum proaktiven Arbeiten.