Skip to main content Skip to footer

Modelli e pratiche organizzative per una maggiore agilità

14 October 2021

REPORT DI RICERCA

In breve

Dal “New Normal” al “Never Normal”

Business Agility

La Business Agility è un punto di arrivo di un lungo percorso fatto di molteplici passi e traguardi intermedi.

Modelli organizzativi abilitanti per la Business Agility

Network di team

Team snelli, autonomi e cross-funzionali in grado di raggiungere il proprio obiettivo, connessi tra di loro da uno scopo e una missione comuni.

Dual model

Approccio ibrido, che aspira a condensare i benefici del modello gerarchico (o verticale) con quelli del Network di Team.

Modello sociocratico

Sistema di governance basato non sulla gerarchia delle persone o delle relative posizioni ma da una gerarchia di ruoli e team (definiti ‘circle’).

Microenterprise

Struttura formata da tante unità di business autonome e auto-organizzate (MicroEnterprise) raggruppate tra di loro in MicroCommunities.

Pratiche organizzative per una maggiore adattività

Emiliano Soldi

BUSINESS AGILITY PRACTICE LEAD – CLOUD FIRST DESIGN ITALY, CENTRAL EUROPE AND GREECE


Angelo Tofalo

MANAGER – BUSINESS AGILITY PRACTICE – ITALY, CENTRAL EUROPE AND GREECE

Capability collegate

Business agility

Coniughiamo abilità e competenze specialistiche per abilitare la trasformazione delle aziende grazie alle soluzioni distintive di Accenture.
Resta informato con la nostra Newsletter (in inglese)