Accenture Strategy

Creiamo valore per gli azionisti e abilitiamo l'agilità competitiva collaborando con CdA, CEO e C-level per identificare e rispondere alle sfide più strategiche, tra cui crescita, redditività, trasformazione basata sulla tecnologia, fusioni e acquisizioni, modelli operativi e sostenibilità.

COVID-19: Agire oggi, agire domani

I CEO sono concentrati sullo sviluppo di strategie per far fronte ai bisogni immediati dei propri consumatori, dipendenti e comunità, con un ritorno sulla competitività di lungo periodo. Superare il periodo di incertezza con astuzia sfruttando le opportunità consentirà ai manager di cambiare il modo in cui le loro aziende lavorano, emergendo così più forti.

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SOLUZONI PER LA LIQUIDITA’, LA PROFITTABILITA’ E IL VALORE D’IMPRESA DURANTE PERIODI DI INCERTEZZA

Suggeriamo cinque leve finanziarie per superare l’incertezza nel modo migliore
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COVID-19: Gestire l’impatto del coronavirus

Naviga la complessità con Agilità Competitiva

Per restare agili in un mondo dominato dai cambiamenti, i manager devono essere in grado di gestire il core business e contemporaneamente gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione. Accenture Strategy aiuta i leader d’impresa ad agire con rapidità e sicurezza per realizzare con successo il proprio “Wise Pivot” verso il futuro.

Noti per la capacità d’azione rapida e precisa, lavoriamo con i nostri clienti per identificare strategie chiare e attuabili verso l’agilità competitiva, portando pensiero innovativo su business e tecnologia.

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I consumatori delle generazioni Y e Z chiedono alle aziende di dimostrare un proprio sistema di valori e usano la loro influenza e il loro potere di spesa

Strategy case studies

Abbiamo costruito un programma basato su neuroscienze in grado di aiutare i neo-assunti a adottare nuove abitudini grazie alle nostre competenze nel campo dell’apprendimento e della gamification.

Abbiamo aiutato Renault a trasformare i dati in insight di valore per migliorare la customer experience e i servizi post-vendita dell’organizzazione.

Siemens ha adottato un nuovo modello operativo basato su tecnologia che ha generato crescita, innovazione ed efficienza.

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Consumi, a guidare le scelte sono i valori trasmessi dai marchi

La qualità da sola non basta più: più di sette consumatori su dieci scelgono questo o quel prodotto per come l'azienda si comporta rispetto alla società.

Poco impegno delle imprese sugli obiettivi di sviluppo Sostenibile

Solo il 21% dei CEO ritiene che le aziende stiano danno un contributo fondamentale al raggiungimento dei global goals.

Crescere con gli ecosistemi

Costruire nuovi ecosistemi possono costituire un fattore di crescita determinante per le imprese italiane.

I consumatori scelgono brand sostenibili per il pianeta

La nostra ricerca rivela che la preoccupazione per i temi di sostenibilità ambientale è tra i principali fattori alla base della scelta di veicoli elettrici.

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Accenture Strategy - basandosi su una profonda esperienza in tutti i settori d’impresa e sull’analisi dei dati, arricchiti dal valore dell’intelletto umano - aiuta i manager ad agire con rapidità e sicurezza.

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In un ecosistema digitale efficace, tutti i partner lavorano insieme generando valore ovunque essi siano.

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Accenture Strategy aiuta i clienti a modellare la propria strategia di business e disegnare nuovi modelli operativi, facendo leva sulla tecnologia, per generare valore in un percorso verso il nuovo.

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Plasma il futuro delle più importanti aziende a livello globale, combinando competenze avanzate di analisi dei dati ed innovazioni tecnologiche, con un approccio human-based. Lavora con i clienti per identificare strategie chiare e attuabili in un percorso verso l’agilità competitiva, la creazione di valore e la crescita profittevole.

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