Accenture Strategy

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DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION SERVICES

Accenture indicata come leader
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Indirizzare il cambiamento per creare valore a 360°

In questo mondo in continua evoluzione, le aziende devono poter prendere decisioni rapide e in agilità. Per farlo, hanno bisogno di strategie in grado di funzionare nel mondo reale. Con una esperienza end-to-end su tutta la catena del valore, solo Accenture aiuta i clienti a creare strategie basate non soltanto sulle conoscenze ma anche sull’esperienza pratica.

Il nostro modello integrato abilita una creazione di valore a 360°, mettendo a disposizione dei nostri esperti di strategie il vantaggio dato dagli insight di Accenture - provenienti dall’AI, dai dati e da approfondite conoscenze di settore - unitamente all’esperienza di saper gestire in modo efficiente intere funzioni di business, ottimizzare e gestire le supply chain, progettare e implementare le tecnologie e costruire modelli operativi e culture aziendali resilienti.

Accenture Strategy sfrutta questo vantaggio nella sua collaborazione con i consigli di amministrazione, gli amministratori delegati e i C-level per creare valore a 360° per gli azionisti e gli stakeholder, definendo le sfide di business più strategiche su temi come la crescita, la profittabilità, la trasformazione guidata dalla tecnologia, le M&A, i modelli operativi e la sostenibilità, e trovando la risposta più efficace.

The big value shift

I mutati comportamenti d’acquisto dei consumatori stanno ridisegnando le catene del valore, ridistribuendo un valore pari a 3 trilioni di dollari.

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Agire per un impatto reale

Il nostro rinnovato impegno per un business responsabile e la sostenibilità.

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Strategy case studies

Abbiamo costruito un programma basato su neuroscienze in grado di aiutare i neo-assunti a adottare nuove abitudini grazie alle nostre competenze nel campo dell’apprendimento e della gamification.

Abbiamo aiutato Renault a trasformare i dati in insight di valore per migliorare la customer experience e i servizi post-vendita dell’organizzazione.

Siemens ha adottato un nuovo modello operativo basato su tecnologia che ha generato crescita, innovazione ed efficienza.

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Consumi, a guidare le scelte sono i valori trasmessi dai marchi

La qualità da sola non basta più: più di sette consumatori su dieci scelgono questo o quel prodotto per come l'azienda si comporta rispetto alla società.

Poco impegno delle imprese sugli obiettivi di sviluppo sostenibile

Solo il 21% dei CEO ritiene che le aziende stiano dando un contributo fondamentale al raggiungimento dei global goals.

Crescere con gli ecosistemi

Nuovi ecosistemi possono costituire un fattore di crescita determinante per le imprese italiane.

I consumatori scelgono brand sostenibili per il pianeta

La nostra ricerca rivela che la preoccupazione per i temi di sostenibilità ambientale è tra i principali fattori alla base della scelta di veicoli elettrici.

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Accenture Strategy - basandosi su una profonda esperienza in tutti i settori d’impresa e sull’analisi dei dati, arricchiti dal valore dell’intelletto umano - aiuta i manager ad agire con rapidità e sicurezza.

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In un ecosistema digitale efficace, tutti i partner lavorano insieme generando valore ovunque essi siano.

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Accenture Strategy aiuta i clienti a modellare la propria strategia di business e disegnare nuovi modelli operativi, facendo leva sulla tecnologia, per generare valore in un percorso verso il nuovo.

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Plasma il futuro delle più importanti aziende a livello globale, combinando competenze avanzate di analisi dei dati ed innovazioni tecnologiche, con un approccio human-based. Lavora con i clienti per identificare strategie chiare e attuabili in un percorso verso l’agilità competitiva, la creazione di valore e la crescita profittevole.

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