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Accenture Strategy

Basandosi su una profonda competenza in tutti i settori e sull’analisi dei dati, aiuta i clienti a crescere nel contesto attuale e in quello futuro.

Naviga la complessità con Agilità Competitiva

Per restare agili in un mondo dominato dai cambiamenti, i manager devono essere in grado di gestire il core business e contemporaneamente gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione. Accenture Strategy aiuta i leader d’impresa ad agire con rapidità e sicurezza per realizzare con successo il proprio “Wise Pivot” verso il futuro.

Noti per la capacità d’azione rapida e precisa, lavoriamo con i nostri clienti per identificare strategie chiare e attuabili verso l’agilità competitiva, portando pensiero innovativo su business e tecnologia.

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Cosa facciamo

Abbiamo configurato diverse metodologie che ci permettono di definire strategie che impattano il business dei nostri clienti.

Una leadership bilanciata

La C-suite deve adottare un nuovo stile di leadership per collaborare con gli stakeholders, che bilanci competenze analitiche con l’approccio human-centered.

Fiducia

La fiducia è un elemento della strategia da non sottovaluatare: influenza in modo significativo i risultati di un'azienda e la sua competitività.

Purpose

Le aziende devono fornire esperienze autentiche e guidate da valori per ottenere un vantaggio competitivo.

Mentalità Zero-based

ZBx: Passare a una mentalità zero-based per riallineare le risorse e alimentare crescita e innovazione.

Modelli di business agili

Le aziende che realizzano modelli di business agili e innovativi conseguono competitività e crescono oltre il proprio core business.

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Strategy case studies

Accenture UK supporta l'inserimento dei neo-assunti

Abbiamo costruito un programma basato su neuroscienze in grado di aiutare i neo-assunti a adottare nuove abitudini grazie alle nostre competenze nel campo dell’apprendimento e della gamification.

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L'auto connessa di Renault genera valore in insight

Abbiamo aiutato Renault a trasformare i dati in insight di valore per migliorare la customer experience e i servizi post-vendita dell’organizzazione.

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Un modello di business basato su tecnologia genera innovazione

Siemens ha adottato un nuovo modello operativo basato su tecnologia che ha generato crescita, innovazione ed efficienza.

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Strategy insights

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I nostri leader

Mark Knickrehm

Group Chief Executive – Accenture Strategy

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Marco Morchio

Managing Director – Accenture Strategy, Italy, Central Europe and Greece

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Bruno Berthon

Senior Managing Director – Accenture Strategy, Europe and Utilities

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Nate Boaz

Group Operating Officer – Accenture Strategy

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Ravi Chanmugam

Senior Managing Director – Accenture Strategy, Growth & Strategy and Health

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Peter Lacy

Senior Managing Director – Accenture Strategy, UK & Ireland and Accenture WEF Lead

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Betty McCormack

Managing Director – Accenture Strategy, Human Resources

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Jean Ostvoll

Executive Director – Accenture Strategy, Marketing & Communications

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Vasco Simões

Managing Director – Accenture Strategy, Latin America

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Owen Sullivan

Managing Director – Accenture Strategy, Global Finance

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Acquisizioni

Le acquisizioni sono un elemento chiave della nostra strategia di crescita. Attraverso acquisizioni mirate, espandiamo e rafforziamo le nostre competenze per accelerare l’offerta di nuovi servizi ai nostri clienti e migliorare la loro competitività. Recentemente abbiamo effettuato queste acquisizioni:

October 9, 2017

IBB Consulting

Expanding Accenture Strategy capabilities in communications, media & technology.

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October 31, 2016

2nd Road

Giving Accenture Strategy clients a competitive edge through design thinking.

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November 1, 2016

Kurt Salmon

Enabling Accenture Strategy to deliver end-to-end strategy services for retail.

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November 1, 2015

SBC

Extending Accenture Strategy capabilities in upstream oil and gas.

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June 29, 2015

Javelin Group

Expanding Accenture Strategy digital capabilities in the retail industry.

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April 3, 2015

Axia Limited

Bolstering Accenture Strategy capabilities to help clients improve competitiveness.

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News

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I consumatori scelgono brand sostenibili per il pianeta

La nostra ricerca rivela che la preoccupazione per i temi di sostenibilità ambientale è tra i principali fattori alla base della scelta di veicoli elettrici.

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Il Purpose: non è CSR ma business che genera valore

I consumatori vogliono brand allineati ai propri valori, che prendano una posizione su temi come sostenibilità e trasparenza.

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Mastercard usa le acquisizioni per catturare valore

Secondo una ricerca di Accenture Strategy, le startup Fintech Nonbank dominano il mercato dell’acquisto immediato con pagamento posticipato, che ha un valore potenziale pari a 1,8$ Trillioni.

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