EPISODIO 2 – CIOS: THE NEW RISING ROCK STAR
Why nurturing a tech-savvy board is essentialASCOLTA IL PODCAST
Ora che la tecnologia ha un ruolo critico per guidare le strategie aziendali e assicurarne il successo, il CIO sta diventando la nuova rockstar, ma anche un alfiere del cambiamento, della trasformazione e di tutto ciò che può essere ottenuto grazie alle nuove tecnologie. Ma gli investimenti tech non sempre generano i benefici attesi e le aziende si stanno accorgendo che sfruttare la tecnologia per alimentare l'innovazione è una sfida importante.
Le organizzazioni, quindi, devono adottare un diverso approccio alla costruzione e gestione della tecnologia e delle trasformazioni su scala, un approccio più adatto alla mutevole realtà del business.
Qui entra in gioco il nostro team Technology Strategy & Advisory. Aiutiamo le organizzazioni a sfruttare tecnologia e innovazione per dare forma alla propria visione tecnologica, realizzare il journey di trasformazione digitale e reinventare il business per creare valore straordinario e sostenibile grazie agli investimenti tech. .
Il nostro team globale di tech strategists, enterprise architects ed esperti di trasformazione aiuta i clienti a sfruttare tecnologia e innovazione come strumenti per reinventare il business.
Per le aziende che hanno già adottato il cloud, è il momento di trarre il massimo dal loro investimento imparando a ragionare e agire in modo diverso.
Rispondere alle mutevoli richieste del mercato, progettando e implementando modelli operativi pensati per agilità, resilienza e crescita.
Ottenere il massimo dalle più moderne tecnologie e tecniche di architettura IT, per migliorare la business continuity e ridurre i rischi operativi.
Ottimizzare la spesa in tecnologia e migliorare i risultati, collegando il valore di business agli investimenti.
Liberare il valore di dati, intelligenza artificiale e automazione per generare valore di business grazie a processi decisionali in tempo reale.
Trasformare il business implementando tecnologie e pratiche innovative.
Orchestrare trasformazioni complesse end to end grazie a una focalizzazione sulla vision, il valore, la velocità, il talento e la tecnologia.
Le nostre ultime riflessioni sui temi tecnologici dai nostri strateghi tecnologici e consulenti per l'innovazione. Dalla strategia cloud e dalla realizzazione del valore IT alla trasformazione tecnologica, è qui che le idee prendono vita.
Accenture has acquired Advocate Networks, LLC, a leading technology consultancy and managed services provider of Technology Business Management solutions.
Accenture has acquired LEXTA, a consulting firm specialized in IT benchmarking and IT sourcing advisory.
Strategy and vision dimension highlights proven ability to help clients create forward-thinking strategies that drive value.
Il continuum tra tecnologia ed experience che dà nuova forma al business.
Attacchi informatici in aumento, investimenti sulla sicurezza in continua crescita, ma tra cloud e security il rapporto è ancora complicato.
Il Transformation Office di Accenture fornisce un framework completo per il percorso, dallo sviluppo della strategia all'implementazione tecnologica.
Una nuova crescita per SUSE con un paesaggio IT reinventato nel cloud.
Del Monte Foods ha ripensato la propria infrastruttura IT grazie a un approccio orientato all'agilità e alla linearizzazione dei processi.
Ampliamo le nostre capability tecnologiche e di business grazie a un potente ecosistema di leader di mercato e innovatori, dai principali gestori di piattaforme alle startup e ai player di nicchia.
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Technology Strategy & Advisory Lead Italy, Central Europe & Greece – Accenture
Cos’è il Technology Consulting?
Nota anche come IT consulting, consulenza IT o consulenza tecnologica, il technology consulting gioca un ruolo vitale nell’aiutare le organizzazioni a guidare la crescita e l’innovazione. Oggi i consulenti tecnologici aiutano le organizzazioni nell’adozione di nuove tecnologie a tutti i livelli del business, attività che richiede grande agilità e che rende inoltre il loro ruolo quotidiano incredibilmente versatile.
Differenza tra management e technology consulting?
I consulenti di management aiutano le organizzazioni a sviluppare strategie di business - alimentate dagli insight che nascono dai dati e l’artificial intellicence - che possono essere messe in pratica su scala, con rapidità e certezza del risultato.
I consulenti tecnologici invece analizzano in modo strategico come la tecnologia possa migliorare un’organizzazione, progettando e realizzando valore straordinario. Entrambi aiutano le aziende a costruire un rapporto più solido con i consumatori, migliorano la resilienza e generano crescita sostenibile.
A che serve il Technology Consulting?
La tecnologia è un componente essenziale per il successo di un’azienda. Grazie alla sua rapida crescita ed espansione in quasi tutti i settori di mercato, la consulenza tecnologica oggi è più importante che mai per le organizzazioni, per capire come sfruttare al meglio la tecnologia. La consulenza tecnologica aiuta le organizzazioni a espandersi e crescere, a mitigare il rischio e a migliorare processi di fondamentali.
