M&A: Dall'arte alla scienza

La tecnologia sta cambiando il mondo M&A in Italia

• La nuova ricerca di Accenture Strategy dimostra che le grandi aziende in Italia sono oggi sempre più attive con fusioni e acquisizioni per guadagnare capacità nel digitale.
• Il digitale alimenta la nascita di nuovi business e le aziende, grazie ad accordi inorganici, riescono a completare la propria crescita digitale.
• Non è infatti sufficiente acquisire o fondersi con chi il digitale lo padroneggia: le aziende devono poi trasmettere le competenze digitali a tutta la loro organizzazione.
• I veri vincenti in queste M&A saranno le aziende che sapranno applicare le tecnologie digitali ai loro processi, ottenendo così un vantaggio competitivo, dalla strategia al programma finale, sia per gli accordi digitali che per quelli tradizionali.

Quali micce fanno innescare M&A nella tua azienda?

Un approccio M&A tradizionale non funziona nel digitale

Quattro executive su cinque (l’81%) ritengono o credono fortemente che le aziende non possano far conto sulle loro attuali capacità M&A per concludere accordi legati al digitale, e devono assumere manager digitali per gestire con successo M&A.

In più, il 44% afferma che la tecnologia già permette loro di ottenere risultati e catturare valore più velocemente nei loro accordi M&A.

Capacità digitali interne: il coltellino svizzero

Se i tradizionali strumenti M&A non sono più sufficienti per gli accordi digitali, devono essere estesi e variati. Ma applicare il digitale ai dettagli di un accordo è solo una parte del successo. Le aziende stesse devono diventare più digitali per integrare i nuovi arrivati il più rapidamente ed efficacemente possibile, così da fornire loro tutti i benefici, con un effetto coltellino svizzero.

Molte aziende acquirenti hanno in corso la loro trasformazione digitale, ma la maggior parte non è completamente digitalizzata. Per esempio, il 47% dichiara di disporre di una piattaforma per permettere al new business e ai sistemi di integrarsi rapidamente, così come dispongono della competenza digitale per sostenere l'integrazione.

Sorprendentemente, spesso è un accordo M&A a spingere le aziende a digitalizzarsi più ampiamente; l'82% degli executive intervistati concorda sul fatto che le attività M&A abbiano spinto le loro aziende a sviluppare una strategia basata sui dati.

Una scienza emergente

Le tecnologie digitali aiutano i leader delle aziende a trasformare le attività M&A da arte a scienza, per aumentare le loro capacità di guidare l'innovazione e la crescita. I leader stanno già facendo alcuni importanti cambiamenti:

I migliori team M&A conferiscono agli accordi un fine tocco umano. Completare quest'arte con la scienza degli analytics e l'intelligenza applicata fa presagire buoni sviluppi per il futuro delle M&A.