INFORME

En resumen

En resumen

  • El estudio Digitally Enabled Grid de Accenture analiza las consecuencias de un clima con unas condiciones cada vez más extremas y la importancia de la resiliencia para hacer frente a este problema.
  • Empresas de utilities de todo el mundo son conscientes de las graves consecuencias operativas y financieras, pero pocas están preparadas para hacer frente a ellas.
  • Hay tres imperativos estratégicos que pueden ayudar a desarrollar una estrategia de resiliencia eficaz y hacer que sus sistemas sean más flexibles ante los rigores del clima.
  • En el contexto de la pandemia con la que nos encontramos actualmente, adquirir resiliencia es más importante que nunca.


Extremas condiciones meteorológicas: un punto de inflexión para las utilities

Los fenómenos meteorológicos de alto impacto son cada vez más frecuentes y extremos en todo el mundo. Además, los eventos de nivel medio que son más habituales, como las tormentas, los fuertes vientos y las inundaciones estacionales, están también aumentado progresivamente. Estas dos tendencias combinadas están acelerando la tensión operativa en la transmisión y distribución de las empresas de Utilities. Esta noticia no es nueva para los ejecutivos de las empresas de utilities de todo el mundo: el 92% de los más de 200 encuestados como parte de nuestra investigación Digitally Enabled Grid esperan que los eventos meteorológicos con condiciones extremas aumenten, y el 83% ve esta tendencia como una amenaza para la estabilidad de la red.

Durante años, las eléctricas han centrado mayoritariamente su atención en la fiabilidad de la red. Sin embargo, desde una perspectiva global no es suficiente para las Utilities y la sociedad en general. Cuando una empresa de utilities se enfrenta a una serie de eventos con condiciones extremas, o se produce un evento secundario (un ciberataque, un terremoto, una tormenta geomagnética, una guerra, un incendio incontrolado o, como veremos a continuación, una pandemia como la COVID-19), la situación puede agravarse rápidamente. Las utilities son muy conscientes de los riesgos, pero pocas están bien preparadas para hacer frente a las consecuencias de estos eventos meteorológicos.

9 de 10

Ejecutivos de utilities consideran que los eventos meteorológicos con condiciones extremas suponen un riesgo potencial cada vez mayor para la viabilidad financiera del negocio de la red.

95%

De los ejecutivos de empresas de utilities cree que el cambio climático consecuencia de la emisión de gases de efecto invernadero es uno de los causantes de los eventos meteorológicos con condiciones extremas.

24%

De los ejecutivos de utilities se considera suficientemente preparado para hacer frente a los retos que plantea el cambio climático.

Una estrategia de resiliencia prepara a las utilities para hacer frente y recuperarse con rapidez y de forma eficaz de eventos disruptivos graves y frecuentes, desde eventos meteorológicos con condiciones extremas, un ciberataque, un terremoto o incluso una pandemia. Es necesario verificar que las utilities pueden ampliar su definición de fiabilidad al tiempo que desarrollan las capacidades de apoyo que necesitarán para dar una respuesta flexible a condiciones difíciles o extremas.

El conflicto consiste en que, hasta la fecha, la resiliencia ha resultado ser un concepto mal interpretado en el negocio de la distribución eléctrica.

Una estrategia de resiliencia eficaz prepara a las empresas de utilities a recuperarse con rapidez tras múltiples eventos con condiciones extremas, y demuestra la necesidad de un enfoque proactivo del mantenimiento y la inversión.

Cómo desarrollar una estrategia de resiliencia eficaz

El primer paso es poner unos cimientos técnicos sólidos para la resiliencia, al tiempo que se desarrollan las capacidades de apoyo necesarias para dar una respuesta flexible ante condiciones extremas.

Lo más importante es que una estrategia de resiliencia eficaz es convencer a todos los interesados, desde los organismos reguladores hasta los clientes, haciéndoles ver que hacer una inversión importante para desarrollar y mantener las capacidades es necesaria para hacer frente a este tipo de eventos. Los interesados tendrán que entender que, aunque las nuevas capacidades no siempre parecerán necesarias, el éxito consiste en eliminar o reducir al mínimo el tiempo de interrupción de los servicios.

Centrarse en tres imperativos estratégicos ayudará a los ejecutivos a desarrollar resiliencia.

Poner los cimientos de la resiliencia

  • Desarrollar liderazgo en resiliencia dentro y fuera del negocio.
  • Respaldar los objetivos de rendimiento e inversión con mecanismos regulatorios claros que estén basados en el riesgo y en el valor de la resiliencia para la sociedad.
  • Desarrollar una base cuantitativa sólida para analizar el riesgo de la resiliencia y tomar decisiones de inversión.

Crear una red resiliente

  • Aumentar la adaptabilidad del sistema con soluciones digitales.
  • Utilizar la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías para mejorar la predicción de cortes de electricidad y la definición de estrategias de recuperación del sistema.

Explorar nuevos servicios de resiliencia

  • Fomentar el uso de soluciones de resiliencia para el usuario final.
  • Desarrollar soluciones diferenciadas de resiliencia de red para beneficiar a comunidades que reciben un mal servicio o necesitan más resiliencia..

La resiliencia como misión

Aumentar la resiliencia puede ser un enorme reto, pero también es inevitable. Las utilities que no actúen ahora estarán poniendo en riesgo no solo a sus organizaciones, sino también a sus clientes.

Se debe adoptar una visión global. La resiliencia se basa en tres pilares (los cimientos, la red y las nuevas soluciones) para trazar y ejecutar una estrategia de resiliencia.

Un soporte más directo a la resiliencia es una parte importante de la trayectoria de crecimiento de la industria. Las utilities deben convencer a los legisladores, a los clientes y a otras partes interesadas de la necesidad de convertir la resiliencia en una parte de la misión de las empresas.

Lo esencial

El estudio sobre la red eléctrica digital explica lo que tienen que hacer las utilities de transmisión y distribución para ser más resilientes contra el clima extremo.

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De la fiabilidad a la resiliencia contra el clima extremo

El estudio de este año sobre la red eléctrica digital se centra en la importancia de la resiliencia para que las utilities puedan hacer frente al creciente reto del clima extremo.

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